及时制止了重大意外事件或变故的发生者。 （三）有下列情况之一者，应发给奖金： 1. 对业务、维护或管理有重大改善，因而提高质量或降低成本者。 2. 对 事迹足资为证者。 8. 工作上有特殊功绩，使公司增加收益或减少损失者。 以上奖金之数额，各视实际贡献之价值决定。 第六条 员工之惩诫，分为警告、记过 ...

事务局协助处理。?（3）差旅费及补假规定得依公司规定办理。?（4）奖励办法：?①所获奖金得由该圈所属单位处理。?②所获奖牌、锦旗、奖状由各单位自存。?③荣获特殊奖时 以该圈每人奖金的1/2倍计算。活动中加入者，其奖金以参加月数占全期的百分比发放（未满一个月者，如≥16天，则以一个月计之；＜16天，则该 ...

评核项目分别逐项研讨并评订分数后，以总平均分数依下表拟定等级及其奖金金额。?第十一条 建议案经审委会审定认为不宜采纳施行者，应交由人事部经理据实委婉 详细注明建议人姓名、建议案内容及该建议案施行后对公司的可能贡献、核定等级及奖金数额与理由，连同审委会各委员的评核表，一并报请经营会议复议后由总经理核定 ...

条 提案奖励：改善提案由“审查委员会”评定，凡采用者发给1200～6000元的提案奖金。第十三条 成果奖励：“审查委员会”依提案发送成果评分表，可核发5000～ 成果显著、绩效卓越者，由委员会核计实际效益后，报请核发20000～100000元的奖金。第十五条 团体特别奖：以科为单位，6个月内，每人平均 ...

原则，视公司的营业额增长比例，于每年7月、12月，并定期发放。2．上期奖金计算期间，从该年度5月16日开始到11月15日为止。第十二条 奖金支付的标准奖金支付的标准，应按奖金计算期间内评核各兼职人员的工作绩效、出勤状况等成绩后，由人事部个别评定并决议。第十三条 本规定自______年___月___日 ...

，增减一定百分比确定个人销售平均定额，凡超过定额的，均予以奖励；2．本项奖金最低为____元，最高为____元，具体分配确定由企管、财务部门具体负责。第十 ．事先经公司批准，建立起新的客户关系，销售出第一批商品后，一次性发给____元奖金；但以开拓销售为专职的外销人员不在此列；2．从第二次交易开始，以 ...

规定：现任雇员依此执行。第二条 职员待遇项目为：1．薪金；2．加班费；3．奖金；4．补助费。第三条 下列款项得从待遇项目中扣缴；1．薪金所得税；2．产业 停薪留职于前条计算期间内服务未满3个月者；2．受免职处分者。第二十条 职员年终奖金后发放对象以12月15日在职人员为阴。但服务未满1个月者不予发给。 ...

五.奖励 1、奖励办法：凡1年内提出建议累计3项，且均不采用的，发给奖金______元。凡1年内提出建议累计3项，且均为暂保留的，发给奖金______ 2、提案改进结果导致注册了公司所有专利、专有技术和成果，可给建议人一次性特别奖金。 3、保留或不采用的提议如后续得到采纳，按第二十条给建议人追认奖励 ...

前月之资产负债及损益估算送会计组核对，每三个月根据会计组核定之盈余作为发奖金之根据。第十六条管理部公用组维护单位，视为利润中心，对各部计价收费服务。第 后呈总经理核准后购买，如该部现金不足欲从财务部贷款，亦须经总经理批准之。 □责任奖金之计算及分配第二十一条每三个月定期检讨各企业部业绩，凡业绩优良之各 ...

三）统计人员每月提成奖按考核得分比例发奖（最高分可得115分，合奖金系数为1.15×原岗位奖金系数）。?第二十七条 每年两次的评比活动，主要参照《中华 差错问题，相关行政领导应负领导责任，并按其直辖下统计人员被扣减了的奖金数目的30%比例扣罚领导人员的提成奖。?附则第三十条 本工作细则由总经理室企管 ...