月实际营业额达成率（未满3个月的月份实际按月份累计）上达80%,不计发营业部门奖金。 （2）合作外销产品，外销证件逾期未收额占该月底未收总额的比率达20 。（3）最近3个月的平均账款回收率（分内、外销）低于90%，不计发营业部门奖金，其计算公式如下：应收账款回收率=最近3个月收现金及收票总额/最近3个 ...

让及销货退回的折价差额，一律自利益项下扣除；⑥其他特定评核项目；以上①至⑥项奖金计算百分比由公司自订；2．营业部门（直接销售人员）（1）按事业部目标利益 的客审案件，以公司受损金额计扣利益；⑤其他特定评核项目；以上营业部门①至③项奖金的计发，尚需受下列条件的限制：①最近3个月实际营业额达成率（未满3个 ...

日（不含旺季及国定例假日）超过基础目标，则于次周发放激励奖金 经理（副理）______元礼券______张 管理职人员______元礼券______张 基层 科面试考核后任用，满______个月以上且无违反公司规定者，则给予介绍人员奖金______元；但未满_____个月即离职者，则不予以发放。核发的 ...

精神为公司创更高的营业利润，特制定本制度。第二条 适用办法本制度所制定的奖金办法是以利润中心制度为计算基准的。尚未建立利润中心的部门或不适合用此制度 控制，若未事先呈报总经理批核时，亦须扣除其考绩分数。第十六条 特殊贡献奖金对当期生产或销售具有特殊贡献者，则由各部门主管人员以专案形式呈报总经理核发特别 ...

完成本单位（或部门）季度计划指标后,超额部分按一定比例提取的部分。总裁奖金：指集团公司在完成季度总体计划指标后,超额部分按一定比例提取由总裁按相关 在完成季度计划指标（生产产值或销售回款额）后,从超额部分中提取5%作为效益奖金总额。集团公司在完成季度计划销售回款额指标后,从总超额部分中提取5%作为效益 ...

奖金的计算根据新订各企业部本年4-12月份的盈余及销售目标为准。2．责任奖金的核算以3个月为一期，即4,5,6月，7,8,9月，10,11,12 凡盈余及销售超出所订目标的企业部，其盈余超出部分得提拨30%作为该部年终加发奖金，由该部经理及主管于年终结算后负责分配（如各部经理有把握年终一定可分得奖金时 ...

盈亏互抵（但对财产的处理，物价的波动涨价时另议）；7．本条所订责任奖金，由各企业部估算；交财务部核对各企业部业绩后，由企业部经理及主管全权决定 凡盈余及销售超出所订目标的企业部，其盈余超出部分得提拔30％作为该部年终加发奖金，由该部经理及主管于年终结算后负责分配（如各部经理有把握年终一定可分得奖金时， ...

非受处分的停薪留职者；3．中途到职者。第四条 发给前离职从业人员于当年度年终奖金发给前离职或受停薪留职处分中者，不予发给；但退休、资遣人员服务已满该 达 成 率 奖励标准 100％以上 3个月（特别休假在14天以内者加发1个月份奖金） 95％－100％未满 2．5个月（同上） 90％—95％未满 2 ...

；3．该机构该类辅导专员的实际对应系数与总体对应系数之差=_______-_______=_______；根据本通知，区域人力资源部应核准机构申报的该类辅导专员季度奖金，但区域营销督导部应对该机构该类辅导专员的考核方案进行审查以确定其合理性。 第八条奖金申报资料审核无误后，经区域人力资源部总经理、 ...

减相当1天薪津的奖金。 5．旷（工）职者照天数计，每旷1天扣减奖金2天，不足1天者照1天计。 6．凡年度内请事病假（合并计算）达15天者 3．停薪留职者。 4．其他原因中途离职者。 第十条 凡顾问、试用、临时等人员一律不发年终奖金。 第十一条 年度的计算由每年1月1日起至12月31日止。 第十二条 ...