1、参与公司重大决策。2、负责公司市场销售的指导和开发。3、负责公司重大客户的管理维护,密切厂家之间的关系。4、对公司日常业务进行调度和协调。5、参与重大项目的立项。6、协助其他部门完成重大攻关项目。...
//wengui.110.com/wengui_4716.html-
了解详情
第一条 利润中心组织系统(略)第二条 组织原则1.按本企业业务及管理的需要,分成管理、经销、直销等三个事业部,各事业部设经理一人,全权负责各该部 事业部可设定额周转金,凭单据先予支付,每周列清单报销一次。各中心的周转金额税业务需要另订。(2)管理部财务单位每日应就已执行的收支传票按事业部所属各中心分别 ...
//wengui.110.com/wengui_3710.html-
了解详情
第一条 利润中心组织系统第二条 组织原则?(一)本公司业务及管理的需要,分成管理、经销、直销等三个事业部,各事业部设经理一人,全权负责各该部的经营 得设定额周转金,凭单据先予支付,每周列清单报销一次。各中心的周转金额视业务需要另订之。?2.管理部财务单位每日应就已执行的收支传票按事业部所属各中心别 ...
//wengui.110.com/wengui_3539.html-
了解详情
第一条 组织制度1.本公司业务及管理的需要,分成管理、经销、直销等三个事业部,各事业部设经理一人,全权负责各该部的经营。2.直销(门市)事业部 事业部得设定额周转金,凭单据先予支付,每周列清单报销一次。各中心的周转金额视业务需要另订之。 (2)管理部财务单位每日应就已执行的收支传票按事业部所属各中心别 ...
//wengui.110.com/wengui_1664.html-
了解详情
第一条 利润中心组织系统图第二条 组织原则:(一)本公司业务及管理的需要,分成管理、经销、直销等三个事业部,各事业部设经理一人,全权负责各该部的 事业部得设定额周转金,凭单据先予支付,每周列清单报销,次。各中心的周转金额视业务需要另订之。2.管理部财务单位每日应就已执行的收支传票按事业部所属各中心别, ...
//wengui.110.com/wengui_1537.html-
了解详情
和技能,较系统地学习经济学、会计基础、专业财务会计、计算技术等课程。四、熟练掌握本岗位的财务会计制度和外汇管理规定。五、了解和掌握本单位生产、经营和业务活动中的基本知识。六、有一定的综合分析能力。能正确理解并解答财务会计制度、法规中一般规定,认真履行本岗位职责,能独立完成填制凭证、登记账簿、会计报表 ...
//wengui.110.com/wengui_5617.html-
了解详情
年:_____月:_____日:______ 访 问 客 户 访 问 经 历 有 无 指 导 员 备注 姓 名 住址 职 业 收 款 清 款 有希望 无希望 员工感想 批 示 ...
//wengui.110.com/wengui_5209.html-
了解详情
推广任务。9、 在经理指导下开拓新市场,增加新客户。10、参加本部员工业务培训11、树立索福公司的专业形象,保证索福公司的名誉不受到侵害。...
//wengui.110.com/wengui_4832.html-
了解详情
差旅费等),董事会费(包括董事会员津贴、会议费和差旅费等)工会经费,职工教育费、业务招待费、税金及费用(包括房产税、车船使用费、土地使用费、印花税),失业保险金、聘请 十六章营业收入的核算与管理第七十二条营业收入是指公司在销售产品和提供劳务等经营业务中取得的收入。第七十三条公司应当在下列条件均满足时, ...
//wengui.110.com/wengui_5821.html-
了解详情
。 (2)以冲红、返利抵减客户单位应收账款,须由销售核算岗开具收据,由于业务系统核算需要,应收账款与冲红、返利分开核算,以现金 销售材料成本 领料单分类汇总完毕——→凭分类汇总表编制零星出售材料记账凭证 借:其他业务支出(发票) 制造费用——仓储费(收据) 贷:原材料/包装物/低值易耗品 ——→传成本 ...
//wengui.110.com/wengui_4711.html-
了解详情