财经纪律。从财会工作方面来说，没有尽到财务监督的责任。对于商品变相涨价、滥发奖金、折价售与关系户等，财会人员事前既未抵制，事后也不向上级反映，反而 ，发挥财会工作的监督作用，拟请组织上派员加强该厂财会领导工作。至于已发的奖金，涉厦职工群众利益的问题，应如何处理，请领导研究决定。 ______公司财会部 ...

，接着再依顺序逐渐对外扩大。2．将每个客户的平均购买额区分等级，再依等级发给奖金或按比例退还部分金额。奖励期间以1个月左右为主，每段期间再各自制定截止日期 的3 成时，则视为对提高销售有贡献，并依据一定的比率（或一定的金额）发给奖金。第九条 业务部应根据客户别（或商品别），将销售额、收款、销路不佳商品 ...

扣发工资总额的处罚。最高不超过3%；对职工个人的处罚，最高不超过一年的生产性奖金总额（不含应赔偿款项），可并处行政处分。第五十二条 由於各种意外（含 ，处罚款项原则上由肇事个人到财务部缴纳。处罚的最高款额以不超过上年度公司人平生产性奖金总额（基数1．0计）为限。3．凡未经交管部门裁决而私下协商解决赔偿 ...

营业人员责任奖金，计算方法因各企业营业性质不同，得分别制订各部应公布奖金标准，使营业人员明了，以示激励。2．营业人员如销售成绩优异，有事实可稽者，得按“ 产品，或外界人士及公司同仁（不含业务人员）推销产品，成交后应按规定发给奖金，其奖金标准由各部订定核准后公布。使共同努力开拓业务。4．如营业人员连续6 ...

或预约。第八条 对于销售人员应开拓新市场，提高销售额，并对其绩效加以区分，发给奖金，以示激励。1．本奖励以一定期间为限。2．对于开发新客户一项，必须 月平均额的3成，视为对提高销售有贡献，并依据一定的比率（或一定的金额）发给奖金。第九条 业务部门应根据客户或商品类别，将销售额、收款、销路不佳商品与畅销 ...

借款。（所有境外出差必须提前书面请示大区总裁经批准后方可执行）。5．工资、奖金的支出：由公司人事部核准每月考勤，财务部编制发放表，经理签字确认，并报公司 上报公司人员考勤、人员岗位及相应社保异动表、奖罚等情况到财务部，部门人员奖金由各部门经理上报。5．按照劳动合同的约定及公司的福利待遇制度，根据当月 ...

工资总额的处罚，最高不超过3％；对职工个人的处罚，最高不超过一年的生产性奖金总额（不含应赔偿款项），可并处行政处分。第五十二条 由于各种意外（含人为 处罚款项原则上由肇事个人到财务部缴纳。处罚的最高款顷以不超过上年度公司人均生产性奖金总额（基数1．0计）为限。3．凡未经交管部门裁决而私下协商解决赔偿的 ...

计赔偿账，用厂内结算支票支付）并按价值的50％支付受损方违约金，从奖金中扣除。损失价值在100元以下只罚赔偿金。 第十三条由于工艺或工艺流程编制错误 有权要求制造单位提供合格工模具。工模具制造单位承担支付使用单位50％违约金（从奖金中扣除），并承付50％由于工具不合格所造成零部件报废的经济损失。 第十 ...

促使企业充分挖掘内部潜力，增产适销对路的产品和促进节约，扩大盈利。奖金分配办法：此项在利润分配中计入转作奖金的利润。各厂必须完成公司下达各项指标（产量、质量、品种 亦执行上述嘉奖。经济惩罚：（1）重大事故造成死亡、火灾等，使国家财产遭受重大损失的，扣罚奖金。（2）违反财经纪律问题较严重的，扣罚奖金。扣 ...

进行初审，并报人事经理审核，确定月度优秀员工人员名单。4．人事部负责落实奖金及优秀员工证书的发放。5．每月第二个周例会举行优秀员工表彰，由 奖励方法（一）月度优秀员工（每月评选_______位）1．当月优秀员工可获得奖金_______元及酒店盖章的优秀员工证书壹本。2．连续_______个月被评为月度 ...