岗位人员比较；2．需要改善的方面；3．岗位计划与具体措施，未来6个月至1年的工作目标；4．对公司发展的建议。第九章 特殊考核第二十三条 试用考核。1． ．决定员工职位升降的主要依据；2．与员工工资奖金挂钩；3．与福利（住房，培训，休假）等待遇相关；4．决定对员工的奖励与惩罚；5．决定对员工的解聘。第十 ...

。②搞好咨询服务，做到对上门的个体、企业咨询“一口清”，态度和蔼热情服务。③抓好年检验照工作，加强经济户口信息数据统计和档案的管理工作。④完成上级交办的其它工作 批准；凡婚假、产假、公休假及法定假日须由人教股审核报局长批准，方可休假。 6、一般工作人员请假必须报股、所、分局长同意按规定权限审批登记。批 ...

_____年_____月_____日 考 勤 零售 外务 仓库 计 销售 零 件 外 卖 购实礼券 赊销金额 合 计 记事 出差 进货 工厂 本店 合计 缺勤 销售品 客人来店状况 休假 接单 订购 ...

按照《企业职工奖惩条例》办理；3．长病长休，长假人员按规定签订协议书，休假时间到安排工作，无故不上班者，按旷工处理。并根据《企业职工奖惩条例》的 综合计时工作制，以每周工作时间不超过40小时计算，每天工作8小时为基础，以一年为折算期综合计算工作时间，超出规定时间，安排职工集体休息或轮休，严格遵守国家 ...

执行。3、病假期间绩效工资全部扣发。 二、事假期间工资扣款1、一年当中，事假累计在________天以内的，职级工资及津补贴不受影响，岗位工资 ，按工银云营（________）________号文件规定执行。产假期间（包括计划生育手术休假），职级工资、岗位工资及津补贴不受影响，绩效工资全部扣发。 四、 ...

第五条人员配置分析确定增员计划的工期是人员配状况，应制作人员配置表加以汇总分析。 第六条增员要求人事部应在每年______月前要求各部门根据经营情况变化、休假、离退休、其他调整等情况，提出增员申请。 第七条增员会议人事部根据各部门提出的增员申请，召集有关领导召开增员决策会，介绍有关情况，确定本年度增 ...

，严格纪律，重在管理。五、考勤制度的内容内容包括上班签到、病事假及各类休假规定。（一）考勤记录1．公司实行月考勤制度，每月为一个考勤周期。 予以辞退；任劳任怨，不计得失，表现优秀者年终给予奖励，根据工龄工作每满一年在原工资的基础上涨______%--______%。 第四章导游员管理制度一、导游人员应 ...

岗位人员比较；2．需要改善的方面；3．岗位计划与具体措施，未来6个月至1年的工作目标；4．对公司发展的建议。 第九章 特殊考核第二十三条 试用考核。1． 决定员工职位升降的主要依据；2．与员工工资奖金挂钩；3．与福利（住房，培训，休假）等待遇相关；4．决定对员工的奖励与惩罚；5．决定对员工的解聘。 第 ...

周期来区别，可分为定期和不定期盘点。定期盘点是指每次盘点间隔时间相同，包括年、季、月度盘点，每日盘点，交接班盘点。不定期盘点是指每次盘点间隔时间不 。盘点前准备工作包括：①人员准备由于盘点作业须动用大批人力，通常盘点当日应停止任何休假，并于一周前安排好出勤计划。②环境整理环境整理工作一般应在盘点前一日 ...

，挽救公司财产，较十五条（二）款表现更为突出者。3．9．4 连续三年，年终考核列为优等者。3．9．5 对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大 的核实及手续办理由人力资源部负责。5．2 员工考勤的奖惩规定另见《考勤、请假、休假制度》。5．3 本制度由公司人力资源部制订、解释，由人力资源部 监督检查。5． ...