及各财务部，根据业务工作需要配备必要的会计人员。第7条 总会计师协助总经理管理好整个系统的财务会计工作，对全系统的财务会计工作负责。总会计师主要职责 。计划财务部部长的主要职责是：1．主持计划财务部的工作，领导财务人员实行岗位责任制，切实地完成各项会计业务工作；2．执行总经理和总会计师有关财务工作的 ...

按人尽其才的原则，根据公司工作需要、员工个人能力、专业特长和敬业精神，安排员工工作岗位，委任工作职务。2．由于公司情况变动，公司在征求员工个人意愿的前提下， 的须提前一个半月提交辞职申请书。否则，作擅自离职处理。2．公司因经营、生产条件发生重大变化，需要辞退职工的，应提前一个月通知员工。凡因此被辞退的 ...

以上之程度及专业技能者，并经以职员任用者为限。?第三条 职员以外作业人员之管理规则另定之。?任免第四条 本公司主任、副主任之任免及报酬，由总经理报请董事长 2时半至6时。?第七十四条 在规定之工作时间内非经许可不得擅自离开工作岗位。?第七十五条 本公司各级职员必须遵照规定，于上班前签到或打卡，下班后签 ...

筹措各种资金；物资供应部门负责按质按量组织验收，搞好发货和保管工作。3．原材料管理：每月由各用料部门提出用料计划申请，由物资供应部门审核交财务部门纳人 管理工作按规定的采购员、保管员、材料库管理人员岗位责任制的要求实施。4．产成品管理：由生产管理部门、财务部门、物资供应部门共同负责，总的要求是多产多销 ...

以及国家规定不得列入成本、费用的其它支出。第四十三条 公司拟订成本管理和核算办法，加强成本管理的基础工作，根据核定的利润指标，编制公司成本、费用预算。按期 盖章。 第十四章 成本的控制第六十八条 总公司对子公司或分公司每年初下达生产经营计划，年终按计划完成情况考核。第六十九条 由下属公司提出年度生产 ...

（包括内部管理控制制度和内部会计控制制度）的严密程度和执行情况，着重监督检查厂内所属部门和单位是否遵守下列基本原则：1．明确划分权责，建立岗位责任制， 监督。第十条 对公司内所属单位的经济改革方案，承包方案的经济效益及其相关的分配办法进行审计监督。第十一条 对本公司横向经济联系的项目和公司内所属单位的 ...

给基层部门以更多的自主权；4.实行经营岗位责任制，建立健全奖惩制度；5.重视零售店在企业产品销售中的作用，在生产、销含体制上尽快实现由买方市场向卖方 、经费预算与营业实绩相结合，实行滚动式编制方法。2.建立健全经费使用办法和营业费预算管理办法。六、营业所长的工作职责．1.在全国各地设立营业所长，营业所 ...

名单报采购部。第五条 物资采购部职责（一）负责物资采购、保管、出入库管理制度和各岗位职责的制定；（二）负责物资采购员、调拨员和保管员的监督与管理； 质量不合格退库，必须进行技术鉴定，出示有充分数据的检查证明方能退库，以便与生产厂家交涉退货。第三十条 对超储物资应积极调剂，正常存储物资一般不予调剂，紧俏 ...

销售部负责制度的制定、执行。4．内容4．1管理体制 4．1．1公司设专门的售后服务机构和岗位，各地专卖店作为总公司在当地的售后服务中心，履行为消费者 人员“顾客第一”的观念，经常开展各种形式的客户意见调查活动，调查结果作为售后服务和生产厂家改进工作的重要依据，不断改进服务措施，提高服务质量。4．4维修 ...

平均效益奖金÷1．5×自身系数集团公司员工效益奖金的分配办法如下：每季度由人力资源部组织集团公司各部门依据员工岗位描述和规章制度的执行情况,对其进行绩效考核,并分为 发放时统一存入个人信用卡。效益奖金颁发程序同工资发放程序（见《员工工资管理制度》中第五章“工资核算及发放规定”）。附则本制度由劳资制订并 ...