优势 2）具有不为竞争者所能击败的特色 （三）在市场的考核下，确定服务种类及项目 （四）商品价格的定位须区分为目前获利者与未来获利者。 （五）拓展业务时恪守 扩大时，依据客户别或商品别，分别由正、副二人负责工作。正负责人不在时，可由副负责人或其它相关人员代为执行职务。 （三）在业务较小或市场起步阶段， ...

、公司党组织推荐，报上级党委审批后，由总经理聘任。公司本部各行政部门负责人及下属单位主管行政负责人的任免按照关于干部管理权限的规定及实施细则办理。第十五条 。1．公司的经营方针，中长期发展规划和年度计划，重大的技术改造，技术引进项目、工资调整方案，留用资金的分配和使用方案；2．公司本部的机构设置和 ...

情况进行自查，并完成书面的自查报告，将自查结果和整改方案报请企业主要负责人和质量负责人。5．3．2 质量管理制度检查考核小组检查5．3．2．1 被检查部门 过程中，检查人员要实事求是并认真作好检查记录，内容包括参加的人员、时间、检查项目内容、检查结果等。5．3．2．6 检查工作完成后，检查小组应写出 ...

的代表签字并盖章；其它企业由法定代表人签字盖章。第十八条 按照投资项目下管一级的原则，______集团公司只受理所属一级独资及控股企业的投资申报， ，对获奖的投资项目主管领导和投资项目执行人、监督人实行奖励。第三十四条 ______集团公司把所属企业贯彻执行本办法的情况作为对企业负责人及产权代表年度 ...

程度（1）总值500元以下（含500元）a．申请人提出购置清单，单位或部门负责人签署意见；b．财务部审核；c．总经理、副总经理审批。（2）总值500元 、严格按规定的先开单后发货等内部控制制度执行，切实做好收发工作，详细核对品种项目，防止差错。3．签订销售合同，先收取30%订金，然后下单生产，款到发货 ...

将所有的支出凭证复核，必须是经会计主管严格审核其内容与金额是否与实际相符，单位负责人签字和单位公章是否与印鉴卡相符，查清确认真实准确后方能支付。7．凡经审核 要当场核对；1000元以上的大额支出或专项支出须银行转帐结算，属列入政府采购项目范围的，要实行政府采购办理。7．每个月的前5天（节假日顺延）编制 ...

，提高工作效率。（三）生产作业计划以固定表格形式提前1—3天，由生产厂分管负责人下达，内容应包括产品名称、数量、等级、质量标准、合格率、出品（油）率、 、成品分别制定。2．质量检验规范应分原物料、在制品、成品制定，包括：检查项目、品种（规格）、质量标准、检验频率（取样规定）、检验方法及使用仪器设备、 ...

3公司各部门负责人根据《年度培训计划》，组织实施本部门的培训，并填写《培训考核记录表》。5．2．4《年度培训计划》应包括：a 培训项目；b 增加、改变培训内容时，各部门(包括分承包商)可根据实际情况，对年度培训计划的相关项目进行修改调整，填写《培训计划修订申请单》，报副总经理审批后执行。 6．支持性 ...

盖有填制单位的印章(公章或财务专用章或发票专用章)；自制原始凭证必须由经办人和部门负责人签字；对外开出的原始凭证，必须加盖本单位印章(公章或财务专用章或发票专用章)和 单、假退单应按各项目填写齐全，材料名称、规格、数量、编码填写明细、准确，由制单人、采购员保管员、领料人、部门负责人确认签字，不得代签。 ...

，应填写《设计变更审批表》并编制预算，经设计、监理单位和我方有关负责人认可后，方可办理，办理过 程中必须对照有关设计、施工或售楼合同， 结算条款的规定； ◆ 具备完整有效的质量评定结果和符合规范要求的竣工验收资料； ◆ 项目设计变更、现场签证及其他有关结算的原始资料齐备； ◆ 工程遗留问题已处理完毕； ...