一、项目负责人（项目经理）岗位职责1．在公司经理的领导下，认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。2．项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表 。5．深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，搞好经济效益，主持项目盈亏分析。6．搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产， ...

一、项目负责人（项目经理）岗位职责1．在公司经理的领导下，认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。2．项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表 。5．深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，搞好经济效益，主持项目盈亏分析。6．搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产， ...

：_______________________________2．项目主办单位：___________________________项目负责人：________________________________项目技术负责人：____________________________项目经济负责人： ...

：_______________________________2．项目主办单位：___________________________项目负责人：________________________________项目技术负责人：____________________________项目经济负责人： ...

发展部设建档员负责项目档案的收集整理，总公司各下属公司应认真配合其工作，主动、及时地将项目档案整理上交投资发展部，投资发展部建档后将档案原件移交总经理办公室，并保留两套完整复印件；（2）各项目负责人将项目文件交给建档员时，建档员应及时登记文件交付日期、名称、原件或复印件、交付人 ...

(一)概述 １．项目名称。２．项目主办单位及项目负责人。３．中外合营各方的基本情况，包括企业名称、企业注册地(或国别)、法定代表人、上级主管部门名称、生产 产品的技术水平、质量水平、价格水平及竞争能力的概 略分析。４．对拟建项目的规模、产品方案和发展方向的初步分析和选择。 (三)生产环境要求 １．场地 ...

少于_______个学时（含考试），并且必须于交楼前一个月完成培训工作。项目负责人与人事部负责培训考勤及培训考试工作。附则：不按时组织培训，培训学时不够 ，或影响接管验收工作的，扣罚责任人_______元。第十一条客户服务中心负责人负责验收组的各项工作，每周至少检查一次，并负责组织处理接管验收疑难问题 ...

少于_______个学时（含考试），并且必须于交楼前一个月完成培训工作。项目负责人与人事部负责培训考勤及培训考试工作。附则：不按时组织培训，培训学时不够 ，或影响接管验收工作的，扣罚责任人_______元。第十一条客户服务中心负责人负责验收组的各项工作，每周至少检查一次，并负责组织处理接管验收疑难问题 ...

的售后服务工作；6．技术开发科：负责公司产品开发、改进等设计工作，负责外来项目图纸转化，配合营销、生产做好技术服务工作。二、用户信息的管理规定1． 对用户提出的生产进度、配套情况、交货时间、产成品交付形式、产品发运等事宜由项目负责人负责组织传递工作联系单，至综合管理部合同管理员；6．合同执行部门经理或 ...

、可行性报告及实施方案的基础上提出初审意见，报公司主管副总经理审核后按项目审批权限呈送总经理或总经理办公室或董事会，进行复审或全面论证。第十条 总经理办公室对 总部有关领导审定，重大的变更应参照立项程序予以确认。第二十二条 项目负责人在实施项目运作期内因工作变动，应主动做好善后工作，如属公司内部调动， ...