成立之后的前__________年，本着甲乙双方人数对等原则，总经理由乙方推荐，副总经理由甲方或甲乙双方分别推荐，从合营企业成立后的第__________年开始， 的决定，在经营管理机构中分设若干部分。分管合营企业各方面的业务，分设的部门经理和副经理，由总经理任免，向总经理负责。 第四十六条经营管理 ...

。总经理、副总理由中方和丁方推荐，由董事会聘请和解聘。总经理、副总经理执行董事会会议的各项决议，负责向董事会和总裁、执行副总裁报告，并组织 八章 技术训练 第二十二条 技术训练 银行将调派______和______的经理级职员协助银行开展业务并为银行引进先进管理技术和培训职工。 银行行政及财务高级职员 ...

第八章技术训练 第二十二条技术训练 银行将调派______和_______的经理级职员协助银行开展业务并为银行引进先进管理技术和培训职工。 银行行政及财务高级职员 不可抗力影响的职责。 第十九章保密及其他 第四十三条保密 有关银行的业务资料，技术记录、财务情况均不可向外界泄漏（订约四方需向政府有关机关 ...

并提出改进意见。搞好经济分析以及各施工点、段材料消耗的节、超情况，向项目经理及施工负责人提供分析资料。4．配合现场施工员负责材料到场的计量收方工作。5． 贯彻执行国家法律、法规和财务制度，依据审核后的合法收支凭证办理现金收付和结算业务。2．严格执行各项制度，严格审核各种原始凭证，对不认真、不合法、不 ...

需要，对凡有志为本公司服务者，视其对某一工作是否合适。以该工作的业务常识为标准进行审查考核。凡身体健康，履历清楚，通过考核，符合录用条件者，均有 ）上下班不走职工通道。13）无故迟到、早退。14）上班时睡觉。15）未经经理同意，擅自调班、调休。16）未经许可，擅自使用公司长途电话、传真机、复印机和电脑 ...

主体的团队精神。第四条 凡本公司所属单位人员，均依本准则制定的各项业务执行标准。□ 组织原则第五条 本公司所属单位依营业(或产品)类别分成若干部，以 ，总经理的指示及董事会分配的盈利目标，经营该中心所属资材，执行营利活动。第六条 各部设经理负责该部投资的经营及业务的经营。第七条 部以下视业务 ...

回。第三章出差开支标准及报销审批第七条住宿公司部门副经理以上人员，平均每天不能超过80元，业务主管每天不能超过60元、业务员每天不能超过45元。高层 财务经理审核，然后由各级主管领导审批，方能付款报销。第十六条超出指标外的业务招待费，一般不予报销，如果出现特殊情况，须经总经理审核加签，董事长批准，方能 ...

、金额，总公司部门总经理或各专业公司总经理签字后交财务本部总经理或专业公司财务经理签 批后办理，稽核员按预算审核。 ② 预算内经常性费用支出（办公费、小额招待费 报账或追回现金，必要时停办该部门现金借领业务。试工人员不许借款， 可由该部门经理代借。 ⑤ 业务人员出差借款5 000元以上的差旅费时，不得 ...

的团队精神。 第四条 凡本公司所属单位人员，均依本准则制定的各项业务执行标准。 组织原则 第五条 本公司所属单位依营业(或产品)类别分成若干部， ，总经理的指示及董事会分配的盈利目标，经营该中心所属资材，执行营利活动。 第六条 各部设经理负责该部投资的经营及业务的经营。 第七条 部以下视业务 ...

年度利润表，应当通过合营企业报送国家外汇管理局或者其分局。14.6合营企业根据经营业务的需要，可以向境内的金融机构申请外汇贷款和人民币贷款，也可以按照国家有关 。第十八条保险18.1在合同期内，合营企业总经理与第一副总经理拟根据不同阶段不同业务共同提出合营企业投保的项目。在价格、服务同等条件下，应优先 ...