1．总则1．1授权期限北京______科技______有限责任公司（以下简称甲方）授权______________公司（以下简称乙方）作为____年度甲方产品在_____省____________市的____级经销商，授权期限为____年____月____日至____年____月____日止。1．2 ...

固定资产周转率：______次。三、流动资产周转率______年，公司流动资产平均余额为______万元，比上年的______万元增长______，但因产品销售净额增长幅度大，故而公司的流动资产周转率仍然达到______次，比上年的______次提高了______次。______年流动资产周转率： ...

，使公司避免蒙受损失者（即：呆账），记小功一次。（五）开拓“新地区”、“新产品”或“新客户”，成效卓著者，记小功一次。（六）1．达成上半年业绩目标者，记 一次，情节严重者解雇。（六）涉足职业赌场或与客户赌博者，记大过一次。（七）1．上半年销售未达销售目标的70%者，记小过一次。2．全年度销售未达销售目 ...

以销售计划为基础。2．销售计划的内容简明的销售计划的内容至少应包含下述几点：（1）商品计划（制作什么产品?）（2）渠道计划（透过何种渠道? ．资产周转率基准=计划资产×一年周转次数5．纯益率基准=计划年度税前净利/计划销售总额对税前纯益率×1006．附加价值基准=（计划人员数×每人附加价值目标）/计划 ...

。 第2条 本制度适用于企业各业务部门、各子公司及分支机构。 第2章 销售预算及定价审批 第3条 销售部根据市场情况、目标利润、企业生产经营能力制订销售 层层分解到各部门，细化到销售人员，以便于在销售过程中对销售成本进行有效控制。 第5条 销售部负责制定产品价目表、赊销及折扣等销售优惠政策、付款政策等 ...

的同类产品生产厂商的技术水平、竞争能力、生 产能力及经营管理水平的概略分析。３．产品销售渠道分析，产品的技术水平、质量水平、价格水平及竞争能力的概 略分析。４．对拟建项目的规模、产品方案和发展方向的初步分析和选择。 (三)生产环境要求 １．场地面积需求量。２．厂房及辅助设施的 ...

工作效率但年龄大的员工要少得多，经理也不例外。员工逐渐丧失了工作积极性，产品销售利润急剧下降，加上假货的冲击，在半年间，莱湾损失了将近两个亿。 、奖惩兑现、逐年推进、不断提高”的方法，不断调整薪金管理，激励了员工的工作积极性，销售利润在五年中增长了6倍。4．相对稳定性原则。稳定的薪金制度起到了真正的 ...

第一条鉴于甲方为提高________胶卷冲印之质量及服务水平，保障________胶卷冲印商所卖________产品之供应，确保_________产品销售及冲印服务之合理定价，拓展_________产品之市场，维护消费者之合法权益，推出《_________专卖店》计划；第二条鉴于乙方为胶卷冲印服务 ...

客户的相互关系，避免造成本公司的利益损失。第四条 降价惟一的目的是扩大销售，坚决杜绝为满足个人的私利而抛售，因此其依据是客观的交易现实，必须做到公正 理由充足，且降价要求没有超出本公司指定限度，可自行决定降价。第十条 如非降价销售品，营销人员应婉言谢绝。第十一条 如客户的降价要求超出公司规定的降价限度 ...

之质量及服务水平，保障F胶卷冲印商所卖F产品之供应，确保F产品销售及冲印服务之合理定价，拓展F产品之市场，维护消费者之合法权益，推出《F专卖店》 六章 乙方义务 第一条 乙方必须于《F专卖店》内主要柜台陈列及出售F胶卷及F产品，并积极参与甲方所举办之宣传及推广活动。 第二条 乙方愿遵照甲方指示，随时将 ...