，占原定计划的98.34％，比上年降低了4．96％，减少183万元；地毯产品销售收入实现l900万元，完成计划的181％，超收850万元，比上年增长了18O％，增加l222万元。从外销的情况看，实现出口产品交货值l35l．6万元，完成计划的119％，比上年增长4％，增加46.1万元。 ...

各产品销售月报表 品名(特别记载事项) 合计 目标额 销售额 前月比 +－ ...

）董事会（6）经理部门（7）主要业务活动（8）技术转让（9）产品销售（10）零部件、元器件、配套外部设备的采购（11）技术培训（12 的许可证，但是公司必须支付所要求的提成费。8．5商标假如公司生产的产品达到__________方的设计、质量和可靠性的标准，公司可以使用__________的商标和标志 ...

加强与零售商的联系。 （十一）利用顾客调查卡的管理体制来确立①零售店实绩，②销售实绩，③需求预测等等的统计管理工作。 （十二）除沿袭以往对代理店所采取 店员所送回的顾客调查卡，将销售额的实绩统计出来，或者根据这些来进行新产品销售方式体制及其它的管理。 ①依据营业处、区域别，统计____家商店的销售额 ...

领带夹；③安装各地区协作店的招牌；④分发商标给市内各协作店；⑤协作商店之间的销售竞争；⑥分发广告宜传单；⑦积极支援经销商；⑧举行讲习会、研讨会；⑨增设年轻人专柜；⑩ 所送回的顾客调查卡，将销售额的实绩统计出来，或者根据这些来进行新产品销售方式体制及其他的管理。 （1）依据营业处、区域别，统计____家 ...

；③安装各地区协作店的招牌；④分发商标给市内各协作店；⑤协作商店之间的销售竞争；⑥分发广告宣传单；⑦积极支援经销商；⑧举行讲习会、研讨会；⑨增设年轻人专柜，⑩介绍 意愿。（五）扩大顾客需求计划第二十一条 确实的广告计划1．在新产品销售方式体制确立之前，暂时先以人员的访问活动为主，把广告宣传活动作为未来 ...

和生产能力状况，通过预测市场需求情况，进行全面综合分析，由销售科提出初步的年度产品销售方案，报请厂部审查决策。第七条 经过厂务会议讨论，厂长审定，职代会 工厂全年生产大纲及近年来国内各地区和外贸订货情况，平衡分配计划，对外签订产品销售合同，并根据市场供求形势确定“以销定产”和“以产定销”相结合的方针， ...

生产能力状况，通过预测市场需求情况，进行全面综合分析，由销售科提出初步的年度产品销售方案，报请厂部审查决策。 第七条 经过厂务会议讨论，厂长审定，职代会 工厂全年生产大纲及近年来国内各地区和外贸订货情况，平衡分配计划，对外签订产品销售合同，并根据市场供求形势确定“以销定产”和“以产定销”相结合的方针， ...

等政策，相信以上政策的实施必将促进造纸行业的良性发展。但却给公司产品的销售带来一定冲击。近年来，国内各大纸厂都在进一步扩大生产规模，提高 关税可能会降低_____% 个百分点，国外同类产品进口关税的预期下调，将进一步增强进口产品的市场竞争力。 四、公司主要产品销售分析 从近______年的平均状况来看 ...

均由销售部销售。（2）产品销售时，1吨以下可不签合同。1吨（含1吨）以上必须签销售合同。销售合同经销售经理审核批准后到经理处盖合同章。（ 公章，此书面申请存营销部经理处。（5）成品合同评审规定①生产部合同评审员对生产部产品准时交货负责。因而生产部合同评审员必须时刻高度关注各车间生产进度，准确掌握各生产 ...