方案设计如下一、目的优化公司薪资结构，体现岗位劳动差异，建立“_______________________”的分配机制，实现薪资的合理分配，激励员工爱岗敬业，增强企业发展核心竞争力，实现企业生产经营目标。 二、实施范围本次薪资改革的实施范围为________公司总部高管层领导、总部各部门正副职、 ...

薪金管理是营销管理的重要组成部分。有不少公司工资发的不算低，福利也不薄，但员工与企业之间总是保持着一种似离非离的关系是员工不近人情，无 的建立，鼓励了员参加竞争的能力，促使了德才兼备的人才脱颖而出。另外，薪金管理是增加员工积极性、建造事业引力场的手段。为什么这么说呢？具体又体现在哪里呢？某些企业，由于 ...

培训由人力资源部负责，内容为： 1、 公司简介、人事管理规章的讲解； 2、 企业文化知识的培训； 3、 工作要求、工作程序、工作职责的说明； 4、 请业务 薪，离职人员自离职之日停薪，按日计算。 具体计算公式为： （员工基础工资+岗位工资）/本月的工作日总天数Х实际工作天数 第十二章 考核 第四十六条 ...

奖金）组成。1．基本工资基本工资根据级别按月规定数额予以支付2．职能工资职能工资根据员工所在岗位的能力按规定数额予以支付。3．加班费根据中华人民共和国劳动法对于 时间转换为倒休时，公司不再支付加班费4．绩效工资（奖金）绩效工资（奖金）是工资的重要组成部分。是根据企业劳动效率、经营业绩及个人表现来支付的 ...

奖金）组成。1．基本工资基本工资根据级别按月规定数额予以支付2．职能工资职能工资根据员工所在岗位的能力按规定数额予以支付。3．加班费根据中华人民共和国劳动法对于 时间转换为倒休时，公司不再支付加班费4．绩效工资（奖金）绩效工资（奖金）是工资的重要组成部分。是根据企业劳动效率、经营业绩及个人表现来支付的 ...

全部岗位的一类、二类等一系列的区别，并最终由公司领导确定不同类别的岗位不同的工资等级。2．薪酬制度的调整因为我刚到公司所以对公司原有的薪酬制度还不 企业文化风格。但鉴于薪酬在吸引和留住优秀人才等方面的独特作用，企业只能是尽量让广大员工满意。五、绩效考核体系的设计伴随着汽车零部件行业的不断变化发展，我们 ...

医疗期满尚未痊愈者，依照《劳动法》及国家有关规定解除劳动关系。 c. 病假时间在6个月以内的，连续计算企业工龄，超过6个月的时间不作工龄计算。 d. 员工上班 打卡、外出办事未打卡又不办理异动手续的”违规行为的员工按其月基本收入 标准扣罚半天工资，两次以上的或造成严重影响的，经法务监察部门调查，视情况 ...

奖金）组成。1．基本工资基本工资根据级别按月规定数额予以支付2．职能工资职能工资根据员工所在岗位的能力按规定数额予以支付。3．加班费根据中华人民共和国劳动法对于 时间转换为倒休时，公司不再支付加班费4．绩效工资（奖金）绩效工资（奖金）是工资的重要组成部分。是根据企业劳动效率、经营业绩及个人表现来支付的 ...

岗位的一类、二类等一系列的区别，并最终由公司领导确定不同类别的岗位不同的工资等级。2．薪酬制度的调整因为我刚到公司所以对公司原有的薪酬制度还不 和企业文化风格。但鉴于薪酬在吸引和留住优秀人才等方面的独特作用，企业只能是尽量让广大员工满意。 五、绩效考核体系的设计伴随着汽车零部件行业的不断变化发展，我们 ...

装备合同价人民币8～10万元的产品。四、营销分公司员工薪酬组成：基本工资＋职务工资＋技术津贴＋考核工资＋年终考核奖励五、营销人员福利组成：保险金：每人 长期的趋势，最具有雄心、勇往直前的竞争者往往能成功的运用战略竞争，那么其它企业就必须具备相同的远见卓识和资源投放能力才能生存。最终，竞争格局的变化多数 ...