1、工程项目物资采购应根据审批后的采购计划所规定的内容及要求进行，严禁无计划采购。2、物资采购应在物资室负责人统一下安排进行，采购挂资 金额__________万元以上）的物资采购应实行公开招标制。6、物资采购文件发出前物资室负责人应对其准确性和完整性进行审核。7、采购物资到货后，采购人员应将随货同行 ...

勤扣款可用于本营业部的增员、培训、全勤奖励、激励活动、职场布置等项目开支，其他单位和个人不得挪用和截留；（二）公开、集体决策原则。营业部使用差 按照公司财务规范，在标准粘贴纸上粘贴票据、按标准填写支出凭单由经办人、三级机构负责人（营业区经理）签字，此项工作可由营业区内勤完成，也可由各营业部自行完成；（ ...

，提高工作效率。（三）生产作业计划以固定表格形式提前1—3天，由生产厂分管负责人下达，内容应包括产品名称、数量、等级、质量标准、合格率、出品（油）率、 、成品分别制定。2．质量检验规范应分原物料、在制品、成品制定，包括：检查项目、品种（规格）、质量标准、检验频率（取样规定）、检验方法及使用仪器设备、 ...

3公司各部门负责人根据《年度培训计划》，组织实施本部门的培训，并填写《培训考核记录表》。5．2．4《年度培训计划》应包括：a 培训项目；b 增加、改变培训内容时，各部门(包括分承包商)可根据实际情况，对年度培训计划的相关项目进行修改调整，填写《培训计划修订申请单》，报副总经理审批后执行。 6．支持性 ...

转公司主要领导审核批准后方可就餐。就餐采取即时付清，报销凭证由使用人签字、部门负责人签字、综合办主任审核，经董事长签批后，财务价格部方能给予报销。二、专项费用因工作需要使用专项费用的，按下列程序办理：由项目实施部门负责人提出项目活动经费预算申请报告，详细说明所需费用的列支（会务、接待、住宿、 ...

评价，提出了审计报告（初稿），做出初步审计结论，井同该厂负责人交换了意见，同意审计小组所作的结论和提出的改进管理、提高效率的建议。一、审计项目：_________公司一厂产品成本审计。二、审计目的：一厂产品成本的真实性和效益性。三、审计范围：该厂_________ ...

编制与审批?第六条 编制依据：?1．厂部对软件开发的总体及项目的要求；?2．各单位要求开发的项目；?3．设备及软件开发人员的能力。?第七条 任务书内容 ?1．鉴定小组成员由厂长、企这科、计划科、财务科、总师办、标准化室等单位负责人组成，厂长担任组长；?2．鉴定的议程：?（1）软件设计者对软件的介绍；? ...

事业进行日常管理；③出售合伙的产品（货物）、购进常用货物；④支付合伙债务；⑤____________。2．其它合伙人的权利：①参予合伙事业的管理；②听取合伙负责人开展业务情况的报告；③检查合伙帐册及经营情况；④共同决定合伙重大事项。 第八条禁止行为1．未经全体合伙人同意，禁止任何合伙人私自以合伙名义 ...

目标执行图要在______完成。?第十六条 各部门方针目标执行由各部门主要负责人主持编制，技术系统由负责分管人审核；生产行政系统由负责分管专人审核，分管 的实现和完成。?第二十条 要建立方针目标管理卡，建立方针目标实施方案，将每项目标的展开情况，实施过程中的计划、协调、检查、调整、考核等情况登记在案 ...

、移动非禁火区动火。2．根据动火时万一发生火灾爆炸事故的影响程度和危险性，动火项目实行分一级（公司级）二级（厂矿级）三级（车间级）审批管理，一级动火是大 小时，由动火单位认真填写动火许可证（应写清动火时间、地点、动火部位原因、工程负责人、动火执行人、安全监护及安全措施）报安环科审查，经安环科对动火安全 ...