．员工各类保险、福利及出国手续的办理。13．人员离职解聘的处理。二、人力资源部经理助理的工作职能1．协助主管处理日常事务。2．负责监管执行各项人力资源制度，并向 、配备的规划。4．各类人事表单流程制定、修订及审核。5．各种活动的规划与执行。6．相关资料的收集、整理及归档。7．承办经理临时交付的事项。...

董事会、监理会形成的文件材料；财务、会计及其管理方面的文件材料；劳动工资、人事、法律事务管理方面的文件材料；经营管理方面的文件材料；生产技术管理方面的 时，由文件资料管理员填写《公司文件资料销毁审批表》交部门主管人员、系统管理部经理审核，经集团总经理批准后执行。凡属于密级的文件资料必须由总经理批准方可 ...

资料，编制而成。21．管理计划说明。管理计划说明，由企业总务部及人事室就组织编制合理化计划、人员变动计划、人力发展培训计划、管理规章办法的 作如下规定：1．企业预算委员会：主任委员：总经理副主任委员：副总经理委员：贸易部经理内销部经理供应部经理总务部经理会计部经理总经理室主任工厂厂长执行秘书：会计部副 ...

产品分部一般都具备六种职能：研究和开发、制造、市场销售、财务、质量保证和人事。前三种职能一般叫做生产线职能，承担这些职能的部门要对生产线的成功与否负 抱有强烈的责任感，要对其上级领导部门事业部的繁荣作出应有的贡献。各产品分部的经理主要负责三件事：①制订工作目标；②保证组织体制和工作环境可使每一个人能 ...

三）上项识别证，工地所有人员一律佩带，公司适用于经理级以下员工佩带。（四）新进人员办妥入厂手续后，由人事单位签发识别证。（五）临时包工人员领用识别证 分之一金额，第三次扣发三分之二金额，第四次以后即扣发全部奖金，扣发部分由人事单位通知财务部在发放利润奖金时扣除之。（八）识别证如有遗失，应由单位主管书面 ...

条 上项识别证，工地所有人员一律佩戴，公司适用于经理级以下员工佩戴。第四条 新进人员办妥入厂手续后，由人事单位签发识别证。第五条 临时包工人员领用识别 1/3金额，第三次扣发三分之二金额，第四次以后即扣发全部奖金，扣发部分由人事单位通知财务部在发放利润奖金时扣除之。第八条 识别证如有遗失，应由单位主管 ...

手续，履任新职，不得借故推诿或拒绝交接。第八条 降职的审核权限依据企业人事管理规则，审核权限一般按以下核定：1．高层管理人员的降职由企业最高管理者裁决 申请，报总经理核定；3．各部门一般管理人降职由用人部门或人事部提出申请，报经理审核，由总经理核定；4．一般员工的降职由用人部门提出申请，报人事部核准。 ...

各部门如需增添人员，应以将所需员额、条件以及需求期限，填具增用人员通知单呈准后交人事单位尽速办理，并设法于半个月内完成为原则。第二条 征召论征召或介绍，必须先经人事 后，无论升正员工的合约已签未签，双方均应以此为据。第十一条 本细则由经理级会议研讨通过并呈总经理核准后实施，如有未尽事宜得随时呈请修正。...

岗位SOP及相关规定。2．员工培训可根据实际情况采用相应的方式。（1）部门经理及以上人员的教育培训采用厂外培训、工作中培训、集中研讨的方式；（2 ．公司设立再就业培训中心，负责公司待岗人员培训管理，中心设行政人事部内主任由行政人事部经理兼任，管理员由人事主管兼任。2．凡有下列情形之一者，由部门提出待岗 ...

岗位SOP及相关规定。2．员工培训可根据实际情况采用相应的方式。（1）部门经理及以上人员的教育培训采用厂外培训、工作中培训、集中研讨的方式；（2 ．公司设立再就业培训中心，负责公司待岗人员培训管理，中心设行政人事部内主任由行政人事部经理兼任，管理员由人事主管兼任。2．凡有下列情形之一者，由部门提出待岗 ...