部门成果报告30分钟4．各部门作业协调及讨论事项30分钟5．管理制度研讨事项30分钟6．下月生产目标分配20分钟7．未决议事项复议10分钟8．上级指导、报告 精神的教育，所以在每周星期一的早上必须以30分钟以上的时间做员工教育及重点工作报告，同时还可以利用周会表扬优良员工，以提高士气。周会的主席最好由 ...

情况。3．广泛收集国内外有关情报和专刊，然后进行可行性分析研究。第二条 可行性分析的工作有：1．论证该类产品的技术发展方向。2．论证市场动态及发展该产品具备的 编制。第十九条 编制特种材料及外购、外部协作零件定点定型报告，由研究所负责编制。第二十条 本制度自颁布之日起施行。（四）新产品鉴定准则第二十一 ...

产品质量、投资报酬、现金流量等；2．定性分析和定量分析相结合。对难以量化的工作侧重于定性分析，例如企业兼并收购情况总结，应收款面清理回收情况；定量分析可按需要选取 业务工作质量和指标完成情况；4．对于难以量化的工作，应建立总结、汇报、讲评制度、述职报告和业绩登记工员簿。内部稽核三十七、为加强财务管理， ...

开支，降低公司经营成本，少花钱，多办事，办好事，提高公司经济效益，制定本制度。一、公司对各项费用开支实行计划管理，各项开支原则上必须先报计划，按 批准的计划经财务部经理审核后报销。200—1000元的费用开支，由有关部门提出计划报告（须说明用途和详细预算），报总经理批准后开支，凭批准的计划经财务部经理 ...

银行存储。现金保管按保卫部门有关规定办理。收支结算款项的记账，必须按照国家会计制度和记账规则，做到日清月结，月终银行存款必须与银行对账单核对清楚，并做好调节 开始使用的和停止使用的固定资产。4．不需用固定资产指不适合本厂使用，已经报告上级有关部门处理的固定资产。5．土地指有价的生产用和非生产用的土地。 ...

向总经理或主管副总经理书面报告，并请求查明原因，作出处理。财务工作人员对上述事项无权自行作出处理。第十六条 财务工作应当建立内部稽核制度，并做好内部审计 ）弄虚作假、营私舞弊，非法谋私，泄露秘密及贪污挪用公司款项的； （六）在工作范围内发生严重失误或者由于玩忽职守致使公司利益遭受损失的； （七）有其他 ...

行为作斗争；五、协助解除女职工后顾之忧。积极为她们排忧解难，配合有关部门抓好计划生育工作。积极做好新婚姻法的宣传教育，教育青年职工正确处理恋爱、婚姻、家庭等问题； 建立健全工会财物保管制度，登记工会财务帐目，遵守财经纪律，对违反开支规定的有权拒付，并向公司工会报告；八、公司机关财务委员因工作调动时，新 ...

时限内打卡，均不记迟到、早退。车间工人由车间负责人按上述时间实行考勤卡登记制度。涉及加班的应严格按照《加班规定》办理审批手续，方为有效。2．迟到、 部门经理报告并征得同意后方可出厂，部门经理外出应向主管领导报告去向，并按规定打卡考勤。4．凡因工作需要加班者，一律凭部门经理及主管领导签批之“加班申请表” ...

，先书面形式报告仓管，（注明货号、数量、尺码、修理的原因），再以书面形式报告销售主管，（注明店铺、货号、数量、尺码、不合格原因），要求销售部一周内给予 套码（5件），5*5*7=175件，在不需缉商标的情况下，必须在______个工作日内完成（按专店数量来安排），如遇需缉商标，则在3个工作日内完成（按 ...

。第十三条未列入预算范围而急需使用的资产，按照预算形成程序，由使用部门提出报告，相关部门（含上级公司财务部）出具意见后，由饭店总经理决定是否确需购建 会计准则》和《企业会计制度》的规定执行。2．上级公司财务部负责饭店固定资产的增加、报废、折旧、资产减值等的账务处理、记录、核算工作。3．上级公司财务部应 ...