变化报告，存货损耗和短缺损失报告，仓储人员重大责任事故报告，存货安全状况报告，仓储人员工作情况报告等。仓库管理报告由保管员和仓库主管人员编写，由保管员编写的须 统计报告由统计人员负责编制。存货储存管理报告制度的要点是：（l）规定报告种类和编报内容、日期。（2）规定各类报告的编报人员和传递程序，各类存货 ...

决定以及局领导有关指示及批办事项的分办、督查工作。（三）负责督促分局各部门建立健全工作报告制度，及时报告重要情况。（四）负责对分局的全局工作 事项，要分别注明主办和协办部门，明确责任范围；对涉及全局的重大决策、重要工作部署以及社会反映强烈的“热点”、“难点”问题，必要时由办公室报请分局领导批准成立督查 ...

1．科室均应建立差错、事故登记报告制度。对所发生的差错、事故应及时登记，定期讨论，分析原因，认真总结经验训。2．发生严重差错或 医疗事故后，科 抢救，并及时报告医务科、护理都、院领导。对重大事故应做好善后工作。3．对已发生的医疗严重差错或医疗事故，当事的医务人员必须以书面形式向科主任、医务科汇报，详细 ...

1．科室均应建立差错、事故登记报告制度。对所发生的差错、事故应及时登记，定期讨论，分析原因，认真总结经验训。2．发生严重差错或医疗事故后，科 抢救，并及时报告医务科、护理都、院领导。对重大事故应做好善后工作。3．对已发生的医疗严重差错或医疗事故，当事的医务人员必须以书面形式向科主任、医务科汇报，详细 ...

处理。 13．保证国家财产和集体财产不受侵犯。 14．坚持“一支笔”批钱的原则，按财务制度规定，负责审批工厂费用开支。 职权1．对工厂整个生产经营工作有 权自主使用企业的各种资金、人员和物资。 6．有权签发厂内有关行政文件和工作报告，签订各种技术经济合同或协定。 7．根据上级和职代会有关精神，有权修订 ...

市场信息进行有效的管理，从而作出近乎实际的市场预测，特制订本工作管理制度。第一条 市场调查及预测工作在经营副厂长领导下由销售科归口，全质办、研究所、计划科 抽样书面调查，征询对本厂产品质量及销售服务方面的意见。根据反馈资料写出分析报告。2．组织厂领导、设计人员、销售人员进行用户访问，每年进行一次，每次 ...

制度，加强固定资产维护和保养，制定操作规程，建立技术档案和使用情况报告制度。 （二）购建和调入的固定资产，由单位财产物资管理部门负责验收，单位财务部门 提出财产作价依据和债权、债务处理办法,做好国有资产的 移交、接收、划转和管理工作，并妥善处理各项遗留问题。第五十条 体育事业单位清算结束后，经主管部门 ...

落实。 第三章 预算组织分工 第七条 企业法定代表人对企业财务预算的管理工作负总责，各企业应设立财务预算委员会或指定企业财务管理部门负责财务预算管理 财务预算管理委员会直接控制。 第二十八条 企业必须建立财务预算报告制度， 要求各预算执行部门定期报告财务预算的执行情况。对于财务预算执行中发生的新情况 ...

根据各自规模及生产经营特点设置会计机构，企业总会计师，负责协助企业负责人领导企业财务工作。第十三条企业会计人员上岗必须符合《会计法》的基本要求，并承担相应法律 条例》的要求，上报企业有关资料。第六十七条具体要求按照集团公司《财务会计报告制度》执行。 第十八章会计电算化管理第六十八条企业财务部门应设置 ...

的法令、法规等有关规定，结合公司的实际情况制订本规定。第二条 公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，贯彻执行总经理（法定代表人）负责制，各级领导要 督促本机楼（房）、班组人员遵守安全生产制度和操作规程。做好设备、工具等安全检查、保养工作。及时向上级报告本机楼（房）、班组的安全生产情况 ...