组织工程质量的评定和竣工工程的质量验收。4．材料部门（l）负责材料设备的采购供应计划，核算材料设备的价格，降低采购成本；（2）健全保管和收发制度，加强材料、 和审核施工图预算；（2）合理编制招标工程的造价标底；（3）同有关部门签订合同并履行合同中的经济条款；（4）编制计划成本。6．行政管理部门。（l） ...

。4．对需特别制作（指经营物品上需加注酒店管理公司或酒店的标识）的各种经营性材料及物品（如一次性餐具、纸巾、客房洗具、拖鞋、茶具等），原则上应采取 与采购部交来的订货单或订货合同有无批准签署，核对申购单与订货单的内容；如果订货单与申购单中名称、规格不符，须到请购部门和采购部门查明是否属替代品；核对后把 ...

：各区售后储运主管筛选提名_____个以上，报物流货物主管。货物主管考查比较后，拟定仓库租用合同，经物流部经理同意后、报销售后审批。第十八条库内设施的设置货架、防潮托 主管提出申请，经本区经理批准后，按申请项目采购。2．《消耗材料台帐》由库管员掌管，领用人必须在《消耗材料台帐》上签名。3．库管员每月将 ...

：各区售后储运主管筛选提名_____个以上，报物流货物主管。货物主管考查比较后，拟定仓库租用合同，经物流部经理同意后、报销售后审批。第十八条库内设施的设置货架、防潮托 主管提出申请，经本区经理批准后，按申请项目采购。2．《消耗材料台帐》由库管员掌管，领用人必须在《消耗材料台帐》上签名。3．库管员每月将 ...

软件。2．需要进行办公设备更新时，由各处室、部门或设备监管人填写《___________________申请单》，由处室、部门负责人审核、总经理批准，由综合处负责采购。综合处根据市场报价做好新购置办公设备的预算，经综合处处长、总经理审批后购买、发放。3．各类办公设备发生故障时，可随时填写《 ...

汇总列表后上报集团财务部。（六）生产用流动资金管理正常的零部件采购、外协必须制定计划，并签订外协、外购合同，由企业总经理掌握和审批：企业总经理把握不准的，报集团 按取得时实际成本核算。（二）应收帐款是核算企业销售产品（商品）、材料，提供劳务服务等业务 ，应向购货方或接受劳务服务单位收取的款项。其核算的 ...

：各区售后储运主管筛选提名_____个以上，报物流货物主管。货物主管考查比较后，拟定仓库租用合同，经物流部经理同意后、报销售后审批。第十八条库内设施的设置货架、防潮托 主管提出申请，经本区经理批准后，按申请项目采购。2．《消耗材料台帐》由库管员掌管，领用人必须在《消耗材料台帐》上签名。3．库管员每月将 ...

软件。2．需要进行办公设备更新时，由各处室、部门或设备监管人填写《___________________申请单》，由处室、部门负责人审核、总经理批准，由综合处负责采购。综合处根据市场报价做好新购置办公设备的预算，经综合处处长、总经理审批后购买、发放。3．各类办公设备发生故障时，可随时填写《 ...

汇总列表后上报集团财务部。（六）生产用流动资金管理正常的零部件采购、外协必须制定计划，并签订外协、外购合同，由企业总经理掌握和审批：企业总经理把握不准的，报集团 按取得时实际成本核算。（二）应收帐款是核算企业销售产品（商品）、材料，提供劳务服务等业务 ，应向购货方或接受劳务服务单位收取的款项。其核算的 ...

，并均由董事会任命。 第三十七条筹建处负责审查工程设计，签订施工合同，组织设备、材料的采购和验收，制定工程总进度和用款计划，掌握财务支付和工程决算， ，经工商行政管理部门办理变更登记手续后，才能生效。 第五十七条由于不可抗力致使合同无法履行，或由于合作公司连年亏损、无力经营，经合作各方协商同意，可报原 ...