收入、顾客对象等等之目标。……定出及发布所有酒店价目（客房、餐厅、酒吧、会议设施等等）。……确定特别的营业条件。……定出赊销信用方针。……设立对各方不同顾客 酒店营业支出。总经理将由管理公司委派，全权负责酒店的经营及管理，每月向董事会报告酒店经营管理情况。管理公司在酒店进行辅助之专家亦有同样待遇。（C ...

紧急的文件，须提醒董事长。 8．每天将送交董事长批示、看阅的文件清理一次，并核对登记记录。 9．根据文件积累的情况及时进行存档，并作好相应记录 职务等级，征询领导意见后确定是否客餐、宴请。 四、会务服务 1．董事会 准备充分 安排周全 接待周到 组织完善 会议议程的拟定。 2．确定与会人员。 3．会议 ...

改进管理、提高效益的建议和纠正处理违反财经法规行为的意见。2．5 公司董事会同时聘请公司之外的会计师事务所和有关专家或顾问，作为公司的外部审计监察人员， ，认真编写审计工作底稿，获取有价值的审计证据。各种旁证资料要齐全，做好调查记录并应有相关人员的签名或盖章。4．5 提出审计监察报告。审计监察组在审计 ...

管理的组织协调、具体实施与监督检查等相关工作。2．负责绩效管理委员会会议的组织、安排及记录等工作。3．负责绩效管理理论、制度、经验、方法和技巧的培训 文档，未经总经理批准任何人无权泄露给公司以外的人员。第七十五条 考评人和参与记录、统计的相关人员不得以任何方式泄露在绩效考评过程中产生的考评表格、材料和 ...

，认真审查对外报出的会计报表和其他会计资料，保证数字准确，真实可靠。并按董事会的要求发表股票上市报告书、业绩报告和公告。10．按国家《会计档案管理办法》 ．监督因调动工作或因故离职的会计工作人员，认真办理会计交接手续。保证会计记录的连续性和会计资料的完整性。12．负责按有关规定，建立财产清查制度，定期 ...

_______%。4．有良好的对新进员工的教导能力，有不少于_______课时的完整会议笔记。5．总客户数在十家以上，且个人总营业额不低于_______元。 候选人）需由总公司董事会讨论并审核通过后方可正式任命。三、区域经理选拔标准1．严格遵守公司制度及合法经营，在公司经理绩效考核中无不良记录。2．有 ...

，对半年市场调查计划草案进行检查或修正，如有必要可以召开有关会议进行讨论，完善调查计划草案，再上报董事会。一旦总裁批准计划草案，由市场调查室全权负责市场调查工作。 成册。 （2）对所收集的调查资料进行分类、分项目分析研究，并结合原始记录或历史等数据资料，进行对比研究。（3）对所收集调查结果或调查资料的 ...

，对半年市场调查计划草案进行检查或修正，如有必要可以召开有关会议进行讨论，完善调查计划草案，再上报董事会。一旦总裁批准计划草案，由市场调查室全权负责市场调查工作 编辑成册。（2）对所收集的调查资料进行分类、分项目分析研究，并结合原始记录或历史等数据资料，进行对比研究。（3）对所收集调查结果或调查资料的 ...

第十三条内部审计行使下列职权：1.召开本公司、部门、下属企业有关审计工作会议；2.参与重大经济决策的可行性论证或可行性报告事前审计；3.要求被审单位及时 人员，提出追究责任的建议；9.对审计工作中发现的重大问题及时向总经理、董事会、监事会报告；10.对阻挠破坏审计工作及拒绝提供资料的，有权向总经理提出 ...

第十三条内部审计行使下列职权：1.召开本公司、部门、下属企业有关审计工作会议；2.参与重大经济决策的可行性论证或可行性报告事前审计；3.要求被审单位及时 人员，提出追究责任的建议；9.对审计工作中发现的重大问题及时向总经理、董事会、监事会报告；10.对阻挠破坏审计工作及拒绝提供资料的，有权向总经理提出 ...