采用的主要激励技术有哪些?虽然激励是如此复杂并且因人而异，因而也不存在唯一的最佳答案，但我们还是可以总结出一些主要的激励方式。金钱激励经济人假设认为，人们基本上是 。所以，物质激励仍是激励的主要形式。如采取工资的形式或任何其它鼓励性报酬、奖金、优先认股权、公司支付的保险金，或在做出成绩时给予奖励。要使 ...

计划包括房租津贴、交通补助费、意外险、带薪休假等，如果该公司实施此类型的弹性福利制，它可以将现有的福利项目及其给付水准全部保留下来当作核心福利，然后再 和自行设立的福利项目进行精确的年度预算，包括绝对数值和所占的百分比（例如占工资总额、销售额、赢利和行业平均数的比例）。4．定期开展员工调查和问询，了解 ...

银行，作为对银行的投资。内包括__________。 （３）________和_________两公司的准备金（不包括坏帐准备金）与尚未分配的滚存利润。 以上（２）（３） 董事长联合决定，可以允许再延长三十天。任何一方所应出资的现金，如逾期未交或未交足，应按当天中国银行公布的短期放款利率支付未交部分的 ...

财产的作价一般以帐面净值为依据，也可以重估价值或变现收入等为依据。 第五条 企业清算完结以前，除支付清算费用以外，不得以任何方式处置企业财产。第六条 所得税。 第十条 企业的剩余财产，按照下列顺序清偿债务： （一）应付未付的职工工资、劳动保险费； （二）应缴未缴国家的税金； （三）尚未偿付的债务。 ...

存款账户，一切外汇支出均需从外汇存款账户中支付。 12．4 公司应保持外汇收支平衡，公司于外汇收支上所产生的不平衡应由甲方以其外汇收益弥补。 12．5 或其分局备案。 12．9 公司的外籍职工和港澳职工的工资和其他正当收益，依法缴税后，除去在中国境内使用的花费，其剩余部分可以向中国银行申请全部汇出。 ...

，并持有与责任相等的必要的权限。业务部经理可以将．部分责任与权限委任给他人，但必须对委任结果负责，同时不能转让或放弃其责任和义务。第三条 规定的制订与修改；②确定招聘方针和录用计划；③确定工资和资金总额及支付标准；④与政府机构的联系与交涉；⑤公司内外公关活动经费的确定。制造部经理直属上司：总经理直属 ...

1年为限；2．事假——因私事待理者，可请事假，每年累计不得超过14天，可以特别休假抵充；3．婚假——本人结婚，可请婚假8天；4．丧假——祖父母、父母或 请假期间内薪水照发；2．请公假者薪水照发；3．公伤假工资依照劳动保险条例由保险机关支付，并由公司补足其原有收入的差额。第十三条 从业人员请假，均应填具 ...

会议由董事长召集和主持，董事长因特殊原因不能履行职务时，由董事长指定副董事长或者其他董事召集和主持。三分之一以上董事可以提议召开董事会会议。到会的董事应当超过 十九条 财产清偿顺序如下：1．支付清算费用；2．职工工资和劳动保险费用；3．缴纳所欠税款；4．清偿公司债务。公司财产按前款规定清偿后的剩余财产 ...

更新和大修设备之用。支付各种开支后的余额作为利润，按第二条三款规定的比率分给双方。 6．5 公司应自力达到外汇收支平衡。如果不能达到，可按国家规定 建立工会组织，开展工会活动，维护职工的合法权益。公司应为本公司的工会提供必要的活动条件。 6．8 外籍人员的工资可以通过中国银行汇往国外。 6．9 公司的 ...

了解子公司和控股公司的动态情况，有效防止所属企业的董事会、经理办公会、企业的经营班子在重大经营活动中的决策失误。可以及时制止所属成员企业不按国家和集团 网上银行等先进手段，强化对集团内部企业资金结算的动态管理，集团通过网上银行支付授权、查询等办法，随时调动内部企业的闲置资金。要搞好银行合作，通过银行 ...