1．嘉奖：由职员的直属主管书面提出，部门经理批准，奖给不超过二百元的现金或纪念品。2．表彰：由职员所在部门经理书面提出，总经理批准，奖给不超过一千 予以速报或妥善处理防止损害者。 三、有下列情形之一者，予以表彰1．对销售或管理制度提出改进建议，经采纳实施，卓有成效者。2．遇有灾难，勇于负责，处理得当者 ...

则奖励__％。第十四条 协会代理店加入公司的代理店协会，可以接受协会在经营管理和产品制造技术等方面的指导，无偿得到广告宣传品和经营资料。（四）限制第十五条 同类产品经营限制代理店未经公司同意，不得与第三方签订制作、销售与本制度第三条所规定商品相同或相类似的商品的合同。第十六条 严守商业秘密代理 ...

》，注明借款事由、借款金额（大小写须完全一致，不得涂改）、支票或现金。 (二) 审批流程：主管部门经理审核签字→财务经理复核→总经理审批。 (三) 财务付款： 岗位，根据员工工作性质和职位不同设定不同的报销标准，具体标准见行政部相关管理制度规定。 2．固定电话费：公司为员工提供工作必须的固定电话，并由 ...

销售提成加奖金，合理的职务晋升，工资晋级等。3．月薪工资在次月___________日前现金发放或存入职员在内部银行的帐户。新进人员从报到之日起薪，离职 机密，做到不打听、不猜测，不参与小道消息的传播。4．非经发放部门或文件管理部门允许，职员不得私自复印和拷贝有关文件。5．树立保密意识，涉及公司机密的 ...

和需求信息；23． 关心员工，大公无私，不徇私情，严于律己；24． 严格遵守各项纪律制度，以身作则，做员工的表率；经理助理职责25． 在经理的领导下积极协助 49． 商品进出须票据齐全，帐物相等，每天做好商品差价单；50． 加强现金保管，每天上交营业款，个人不得借用营业款；51． 上班不得迟到早退， ...

食品足称，平等待人。（三）遵守财经纪律。员工就餐一律收（缴）饭菜票，禁止收取现金。炊事人员按规定每月交缴就餐费，严格登记手续。任何人在食堂就餐须按规定标准收费。不得擅自向外出售已进库的物品。（四）坚持实物验收制度，搞好成本核算。做到日清月结，帐物相符。每月盘点一次，每月上旬定期公布帐目 ...

经营目标与经营方针预作提示，责成各部门依据公司目标，拟订（或修订）相关管理制度或改善方案，并配合年度预算的编制，预测产品市场的增减变动，配合设 定 勤务训练。（6）会计部：①修订现行会计制度，精简作业流程，加强管理会计功能。②适时提供各项管理报表。③强化现金预测功能，灵活资金调度。④严格审核费用开支， ...

业务经办人整理装订，或由各科长组织整理装订，在次年____月底前交本部门档案管理人员保管____年。部门保管期满后，编造清册移交公司档案室保管。尚未履行完毕的合同 由提供人员和收取人员共同签名或者盖章。附：会计档案分类（一）会计凭证1．现金凭证2．银行存款凭证3．转账凭证4．材料领用单等单独装订的凭证 ...

以遵守和从速执行。 13．明确公司的奋斗目标和个人工作目标。 第一章 办公室管理制度 第一条 公司所有员工都必须严格遵守公司的各项规章制度。 第二条 公司要求员工 以支票形式支付，若金额较少或有特殊情况，要提前说明原因方可支付现金。 第六条 公司固定资产均有相应的固定资产保管卡，任何员工不经人事行政部 ...

3．企业的一切营业性收入均需经财务部收入账核算，各收银点当日收到的现金、支票、信用卡消费单等票据经夜间核算员核准后，于次日上午应全部上交 总额计算公式为：利润=营业收入+投资净收益+营业外收入-营业税金－营业成本-营业费用-管理费用-营业外支出-汇兑损失（l）营业外收入包括：固定资产盘盈和出售净收益、 ...