、申请的批复；（2）厂部发出的报告·指示·决定·决俘、通报·纪要·重要通知·工作总结、领导发言和生产经营工作的各类计划统计、季度、年度报表条（3）厂长办公室 中层干部会以及各种专业例会记录；（4）厂一级组织召开的代表大会所形成的报告、总结、决议、发言、简报、会议记录等；（5）有保存价值的人民来信，来访 ...

2．定期组织收集、分析、综合全厂生产、行政各方面的情况，主动做好典型经验的调查总结，及时向厂长汇报、请示工作，并定期向上级书面汇报。3．根据厂长指示， 厂长主持的工作会议，安排做好会务工作。4． 负责起草厂长授意的综合性工作计划、总结和工作报告，主动为厂长当好参谋。5．组织起草厂部文件（对各职能科室以 ...

（2）党委、厂部发出的报告、指示、决定、决议、通报、纪要、重要通知、工作总结、领导发言和生产经营工作的各类计划统计、季度、年度报表等；（3）厂党委会 、职代工、工会会员代表大会、团代会等厂一级的党群组织召开的代表大会所形成的报告、总结、决议、发言、简报、会议记录等；（5）有保存价值的人民来信来访记录及 ...

批复；（2）厂部发出的报告、指示、决定、决议、通报、纪要、重要通知、工作总结、领导发言和生产经营工作的各类计划统计、季度、年度报表等；（3）厂长办公室 、中层干部会以及各种专业例会记录；（4）厂一级组织召开的代表大会所形成的报告、总结、决议、发言、简报、会议记录等；（5）有保存价值的人民来信，来访记录 ...

机构调整、任兔、奖惩以及全公司的规章制度）。3．公司制订的计划、统计、预决算、工作总结。4．公司主持召开的各种专业会议形成的领导讲话、文件和会议总结纪要。5．国际交流和合资企业来往文件、协议、报告和会谈纪要等文件材料。6．公司各部门的发文。7．其他具有保存价值的文件材料、重要的工作经验 ...

一般有分管责任人、部门方针目标项目、现状、目标值、采取措施、检查手段、评价、总结等项。第十五条 各部门要紧紧围绕工厂方针目标以及分管厂领导方针目标， 文明生产、班组管理、思想工作、目标值、采取措施、责任人、进度和检查、评价、总结等项执行标准。班组方针目标执行图要在________完成。第十七条 各部门 ...

；2．定性分析和定量分析相结合。对难以量化的工作侧重于定性分析，例如企业兼并收购情况总结，应收款面清理回收情况；定量分析可按需要选取用差异分析、对比分析，与计划对比、 其所分管的业务工作质量和指标完成情况；4．对于难以量化的工作，应建立总结、汇报、讲评制度、述职报告和业绩登记工员簿。内部稽核三十七、为 ...

能及时完成进度计划。 12．保管好本组使用的工用具。 13．每月写一份工作总结。 工作完成结果及衡量标准： 1．提高员工的称量速度和准确性。 2．使员工 3．增强卫生意识。 4．控制人员流动。 5．每月写一份工作目标和工作总结，提高自身素质。 任职要求： 生理： 年龄：20岁至30岁 性别：男女不限 ...

导厂规和车间制度，使员工不断提高自身素质。 10．每月写一份工作目标及工作总结，树立良好的自我形象。 11．提前半小时上班，准备生产工具及做好产品首试。 本班次品率均不超过0．1%。 3．提高本班整体技术水平。 4．认真总结前后期的工作情况，据情况做适当调整，争取各方面进步。 任职要求： 生理： ...

企业的安全生产目标、制度、标准。2．做好日常安全生产的监督检查和管理工作，总结、改进、交流、推广先进经验。3．坚持深入施工企业监督检查，落实安全生产责任制 报告，要求事故单位提出预防事故发生的措施，并督促检查其落实情况。（9）总结推广安全生产、劳动保护工作的先进经验。（10）服从业务主管部门的领导，对 ...