第一条 为确保公司权益，减少坏账损失，特制定本办法。第二条 提供应收账款、应收票据等商业信用时，应办妥客户资信调查，并随时考察客户信用的变化、签注在资信 细则的各项规定办理或有不法勾结行为，致使本公司权益受损时，依人事管理规则责处，情节严重者须移送法办。第十三条 本细则送呈批准后公布实施，修订时亦同。...

员工手册》、酒店各部门、各岗位的规章制度、工作程序、《酒店考勤管理规定》、《质量检查的奖惩实施办法》。五、处罚1．处罚方式（1）行政处分A．口头警告B 检查，并如实将检查情况记录在质检表上，及时交到行政人事部。七、质检考核细则（一）加分标准（加1分奖励_________元，依次类推）1．员工得到客人的 ...

手册》、酒店各部门、各岗位的规章制度、工作程序、《酒店考勤管理规定》、《质量检查的奖惩实施办法》。 五、处罚1．处罚方式（1）行政处分A．口头警告B 检查，并如实将检查情况记录在质检表上，及时交到行政人事部。七、质检考核细则（一）加分标准（加1分奖励_________元，依次类推）1．员工得到客人的 ...

。?第二条 勤务中必按规定服装整齐、精神饱满执守岗位。?第三条 日间工作细则如下：?1．经常保持办公室清洁，并负责公司派驻人员茶水供应。?2．清理并收集 ，不得擅离职守。?2．代理材料管理员验收工程材料并于下班时向工地主任或材料管理人员请示储放地点，便于夜间材料入库，上班后并将材料入库数量交予材料管理 ...

3 大宗物资采购工作采用比价与招投标相结合的工作方法。1．4 招投标工作办法详见《招投标管理细则》。2．范围：大宗物资采购主要指采购物资一次性支付金额较大或 经过采购比价员签批，未经采购比价员签批的采购计划，各单位不得擅自实施，财务部门不得结算货款。 7．2 大宗物资采购必须签订采购合同，采购人员签订 ...

的经营管理状况，研究更新的经营管理方式，协助各部提高其生产力，并协助推行年度经营计划，公司章则制度，各部室办事细则，及新产品开发投资计划的审核。(三)人事室统一 次月亦不予计算)，拨入单位的支出部分，比照第三十条支出部分处理，由延误单位负责。第三十三条 本办法经本公司董事会批准后实施，修改时亦同。...

的经营管理状况，研究更新的经营管理方式，协助各部提高其生产力，并协助推行年度经营计划，公司章则制度，各部室办事细则，及新产品开发投资计划的审核。 (三)人事室 月亦不予计算)，拨入单位的支出部分，比照第三十条支出部分处理，由延误单位负责。 第三十三条 本办法经本公司董事会批准后实施，修改时亦同。 ...

第一章 总则第一条 本办法制定利润中心有关的基本精神、组织原则、管理方式、资产划分及酬金分配等基本事项。第二条 本企业推行利润中心制度，旨在激励员工发挥 方式，协助各部提高其生产力，并协助推行年度经营计划，企业章则制度，各部室办事细则，及新产品开发投资项目计划的审核。3．人事室统一掌管全企业有关人事 ...

各部的经营管理状况，研究更新的经营管理方式，协助各部提高其生产力，并协助推行年度经营计划，公司章则制度，各部室办事细则，及新产品开发投资计划的审核。?（三）人事室 次月亦不予计算），拨入单位的支出部分，比照第三十条支出部分处理，由延误单位负责。?第三十三条 本办法经本公司董事会批准后实施，修改时亦同。...

．6负责对入党积极分子的教育、培养、考核工作，严格按照《中国共产党发展党员工作细则》和公司内《党的组织建设制度》中的发展党员制度发展党员和办理预备 党委正副书记的检查与考核。6．2按照《经济责任制》考核办法和党群系统方针目标管理的考核和奖惩办法进行考核和奖惩。 附加说明本标准由公司标准化委员会提出本 ...