管理规定》，明确以下管理内容。 一、管理部门分工1．生产线上用工由车间负责管理。2．______工由______负责管理。3．______工由销售公司负责管理。4．______工由______负责管理。5．______装卸工由______负责管理。二、管理内容1．一切外用工必须以遵守《员工守则》为 ...

汇报，并对结果进行通报。③参加质检人员因公不能参加质检时，需向行政办主任请假。二、质检项目序号质检工作项目1．负责对酒店内外各区域卫生及车辆摆放的检查 5．其他相关安全问题，视问题严重性可酌情考虑扣0.5分—2分不等2．未达到公司制度标准，按扣1分的范围：项目具体表现形式备注礼节礼貌1．遇见客人或其他 ...

（一）临时人员于工作期间可请公伤假、公假、事、病假以及婚、丧假，其请假期间除公伤假外均不发给工资。（二）临时人员的考勤、出差比照编制内助理员 ，如因工作未完成，必须继续雇用时，应由雇用部门重填“人员增补申请书”叙明理由呈公司总经理核准后始得雇用，并将核准的增补申请书一份报总管理处总经理室备查。第九 ...

之间换班代班需经主管批准，并交接清楚。保安员外出（包括休假）向主管请假，书面讲明去向、归队时间，经批准后，方可外出，否则外出所发生的一切事务公司不负责，并严肃处理。3．保安部规定的每星期______下午学习时间和每星期_____下午训练时间有事不能参加者，需写 ...

内容1．人员士气、服务水平评核（1）每月是否依规定轮流值班、休假。（2）员工请假率是否太高。（3）每日营业时间是否按规定。（4）每日店早会是否召开。（5）员工出勤之状况是否依规定。（6）员工出勤是否依规定打卡。（7）公司各项训练是否参加。（8）是否落实追踪教育训练。（9）人员是否皆能善用公物，爱惜 ...

提供客观可靠的依据。更重要的是，通过这些评价可促使员工有计划地改进工作，以保证公司营运与发展的要求。第二条、绩效考核原则。1.考绩不是为了制造员工间的差距， 考核，其有特殊功过者，应随时报请奖惩。2、员工假勤奖惩应统计详载于请假记录簿内，以提供考核的参考。（三）年终考核1、员工于每年12月底举行总考核 ...

当天做账，作到日清日结，不得累计，每周做一次合计。遇到店长或账务管理员请假的情况，超过三天假期就必须上报业务主管或会计，安排代理人。7、所有销账 问题的处理意见落实后，账务管理员根据处理意见对存在问题的店铺账目进行调整，实现公司大账与店铺台账的统一。在未经总经理或会计批准的情况下，账务管理员不得私自调 ...

标准和奖金发动标准。 2．负责定期或不定期的全公司工资调整工作，以及因试用、转正、转岗、升降职、退休和奖励带来的个别员工工资变动。 3．负责员工考勤、调休、请假、加班管理与统计，按考核规定具体审定各部门职工月工资、季度、年度奖金和津贴的发放。 4．根据国家有关法规 ...

1,销售人员执行公司的节假日制度,下列日期为法定节假日:(1)元旦(2)春节(3)五一国际劳动节(4)十一国庆节注:由于销售工作岗位特殊性,销售人员驻外周六,周日不算加班.2,销售人员请假分下列几 ...

代理人的差勤进行管理，按月向营业区上报差勤扣款明细表；（二）督促业务员请假期满后到三级机构（营业区）人事管理员处销假，提醒业务员逾期未销假者视同缺勤 的发票必须由经办人、营业部经理在票背面签字（背书）；（四）报销票据须按照公司财务规范，在标准粘贴纸上粘贴票据、按标准填写支出凭单由经办人、三级机构负责人 ...