6．最后应将决议事项整理好，让参加者确认。7．应在短时间内完成会议（时间不加节制的会议，徒浪费时间而已）。（三）销售经理的注意事项1．不要随便开会，不要变成 权限的内容1．权限委让一般是根据职位（经理、科长、股长等）划分的。2．权限分（a）共同权限，（b）个别权限。（c）职务间共同的，（d）因职务不同 ...

估计。第四十二条 为便於成本分月计算，对本期内必需负担费用，可预为估计，分月摊销成本。有显着季节性之公司或部门，其固定性成本之分摊基础，得按其特殊情况 ；（十四）资本支出执行之情况；（十五）当年度研究发展成果；（十六）其他应加说明之特殊事项；第四十八条 由於物价或其他经济状况之变动，致会计报告不能正确 ...

簿的记载，应由不同人员分别负责。第二条 资产的保管，应明确指派人员负责，以免责任混淆。第三条 有形资产应加防护，以免私自或不当使用。第四条 应随时核对零用金与库存现金，并维持最少额度。第五条 各项支出的核决与支付，应分责办理。第六条 应尽可能以支票支付，支票的 ...

，由於容易损坏、更换频繁，也列为低值易耗品。第二条 固定资产分类：1．一般分：房屋建筑、机器设备、电子设备、运输设备、其他设备；2．出租固定资产；3．租入 、车务部等分管范围报送。6．由三个部门审查修理专案後，会同财务部审查修理费并加具意见，报总经理审批。修理计画按年、季编报经批准後，由各部门按期执行 ...

。第十七条 秘书室、稽核室、人事室、电脑室、总务部、会计部、财务部的费用预算分由各部（中心）依投资额（或服务）多寡的比例，按月定额分摊之。第十八条 特别奖金。 第二十七条 各中心及各单位当年度结算的奖金，均应于次年春节前或平均加于月薪发放为原则。会计部应依法办理扣教，并视同薪资依发放月份的费用入账。 ...

账簿的记载，应由不同人员分别负责。第二条 资产的保管，应明确指派人员负责，以免责任混淆。第三条 有形资产应加防护，以免私自或不当使用。第四条 应随时核对零用金与库存现金，并维持最少额度。第五条 各项支出的核决与支付，应分责办理。第六条 应尽可能以支票支付，支票 ...

固定人员生产，督促日产进度及现场收尾工作。2．因公司分类为不同档次的产品，并且分两类，A类为缝制素质优等，B类为缝制素质差等，隔开进行有效的安排 ．对考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事实为根据。4．车间管理人员薪资实行底薪加抽成和“4+4+2”考核办法相结合的薪资体系。六、设备完好，运转正常1． ...

、副经理、助理补签。（七）将文件备妥，待文件齐全后，将全套押汇文件另加出货明细表INVOICE，B/L各一份连同出口登记本第三联（稽核）第四联（押汇） 需要，装押助理应按所办客户会同营业助理打OOL三份，一份由装押助理留存，两分转交营业助理留存一份，另一份呈阅主管经理。第二十五条 收到仓库存货周报表： ...

（小时工资部分）×1．25=加班津贴；2．深夜执行公务者（从晚上10点到次日清晨5点），则应加给上项所得的四分之一，作为深夜工作的津贴。第四条 交通津贴：兼职员工从住宅到公司上班的单程距离超过6公里者，按照公司交通津贴细则给付，并参考其出勤状况。第五条 工资扣除： ...

等。注意应给应聘者更多的讲话机会。对胆怯、不善言谈、表达不清者应给低分。测定的重点主要看应聘者进人考场如何打招呼；当交谈冷场后，看应聘者的反应；询问 由应聘者默写出来。第十一条 运算能力考核：主要考核应聘者的口算能力，计算应限定在加减乘除四则运算。可出几组运算题，让应聘者口算或速算。第十二条 聘用名单 ...