的建议、推行与修订（1）生产管理、质量管理、设备管理制度。（2）技术管理、开发管理制度。（3）物资管理制度。（4）会计账务、成本管理制度。（5）人事、 性成本及产品利益分析。（17）投资计划方案的审核、编制及执行、追踪。（18）新产品的成本预估及售价拟订。（19）负责公司的印章管理。（20）负责公司的 ...

条为进一步规范公司的营销策划、市场调研、市场信息收集、分析及客源的组织、开发，产品、服务的推介，特制定本办法。第二条本办法不仅适用于公司专职营销工作，也 ，报公司批准后组织实施。4．深入工厂、企业、学校等单位宣传公司的服务产品，不断开拓新客源。5．保持和大客户的长期联系，征求他们的意见、建议为公司改善 ...

的建议、推行与修订（1）生产管理、质量管理、设备管理制度。（2）技术管理、开发管理制度。（3）物资管理制度。（4）会计账务、成本管理制度。（5）人事、 性成本及产品利益分析。（17）投资计划方案的审核、编制及执行、追踪。（18）新产品的成本预估及售价拟订。（19）负责公司的印章管理。（20）负责公司的 ...

到库，采购员到现场与仓库保管员交接时应办理验收签字手续，严把质量关，杜绝“三无”产品，并配合保管员做好验收工作。7．根据各部门的领料计划做好各种物资的发放 当期进货价值。并在每月25日前向财务处报送次月的用款额度。15．努力开发新的煤炭矿点，寻找价格低廉、质量可靠的代用品，降低采购成本。16．在原料 ...

对外提供的财务资料，并转报总经理；12．参与重要经济合同和经济协议的研究、审查，并负责对新产品、新项目的开发、技术改造，以及商品（劳务）价格和工资奖金方案的审核，及时提出具体的改进措施；13．参与企业经营管理和经营决策，提高企业的管理水平和经济效益，为总经理当家理财、把关 ...

（4）周期：定期或不定期。7．鉴定、评审、论证会（1）内容：企业对新产品开发定型、设备选型、技改验收、质量、安全、环 保、标准认证活动。（2）出席人员 ：分管副总经理。（4）周期：不定期。8．新闻发布会（1）内容：企业对外发布产品、质量、认证、上市、购并、诉讼等有关信 息。（2）出席人员：有关上级机关 ...

生产程序、销售方法、行政效率等的改善。?（二）有关机器设备、维护保养的改善。?（三）有关提高原料的使用效率，改用替代品原料，节约能源等。?（四）新产品的设计、制造、包装及新市场的开发等。?（五）废料、废弃能源的回收利用。?（六）促进作业安全，预防灾害发生等。?第 ...

方法、制造方法生产程序、销售方法、行政效率等的改善。2．有关机器设备维护保养的改善。3．有关提高原料的使用效率，必胜替代品原料，节约能源等4．新产品的设计、制造、包装及新市场的开发等；5．废料、废弃能源的回收利用6．促进作业安全，预防灾害发生等。第三条 提案 ...

及受订处理。第四条 市场资料调查与反映。第五条 客户资料的建立与运用。第六条 新客户的开发。第七条 制订通知的开立。第八条 外销信用证的收受检核及保管。第九条 收 归档及督促。第十五条 客审反应及协助处理。第十六条 样品的申请与督促。第十七条 新产品资料报告。第十八条 运费、报关费、佣金的初审及申请。...

及受订处理。第四条 市场资料调查与反映。第五条 客户资料的建立与运用。第六条 新客户的开发。第七条 制订通知的开立。第八条 外销信用证的收受检核及保管。第九条 收 归档及督促。第十五条 客审反应及协助处理。第十六条 样品的申请与督促。第十七条 新产品资料报告。第十八条 运费、报关费、佣金的初审及申请。...