特定情况应使用限定词如“功能互换性”或“尺寸互换性”。?注2：上述定义适用于质量标准，在ISO/IEC指南2对术语“互换性”的定义与此定义不同。（8） 或服务的审核。上述这些审核通常称为“质量体系审核”、“过程质量审核”、“产品质量审核”、“服务质量审核”。?注2：质量审核应由与被审核领域无直接责任的 ...

、自下而上地讨论制定，由公司最高管理者签署发布，使员工人人皆知。9．确定后的质量方针目标，逐次展开，自上而下地形成各部门、分厂、车间、工段、班组直至个人的 对产品功能进行试验。2．考虑运输方式和周期对产品质量的影响。3．注意产品证书随同货物发出，有关用户服务卡回收立档。4．对顾客提供技术服务和纠正使用 ...

入厂的各种原材料。不合格的原材料经过加工，仍达不到使用要求，为确保质量应提出措施报总经理或常务副总经理批准，方可投产。3．负责会同有关部门制订和 和分管经理汇报，经常组织化验人员参加学习，提高技术管理水平。?5．为了提高产品质量，赶超国内外先进水平，负责收集整理和交流国内外技术情报，并建立技术档案。? ...

：根据特定情况应使用限定词如“功能互换性”或“尺寸互换性”。注2：上述定义适用于质量标准，在ISO/EEC指南2对术语“互换性”的定义与此定义不同。（8）安全性 已完成的活动或达到的结果提供客观证据的文件。注1：质量记录为满足质量要求的程度（如产品质量记录）或为质t体系要素进行的有效性提供客观证据（如 ...

次（一把）按周期漏检，对责任者给予100元处罚；若出现因计量失误造成产品质量事故，对责任者给予200元以上处罚。 b）计量员要保证在用计量设备、 档案，对责任者给予100元处罚。 4．3．13 采购部门应有重要进货物资的使用质量信息反馈记录和统计分析资料，缺少一个厂商的记录，对责任者给予100元处罚。 ...

，由“全质办”、财务科、技术科、服务科、科研所、销售科负责同志组成，定期开展质量成本分析研究。第四条 按照“归口管理、集中核算”的原则，由车间成本核算员、 的科学手段。故每季度均应由“全质办”牵头，财务科配合编制质量成本计划。第十三条 以产品质量形成过程为控制对象，做到日常控制、事前控制和定期检查相 ...

、成本和效益三者之间取得最佳的结合，动员全厂各个部门、车间的全体职工，对质量及产品质量成本进行核算、分析、控制和考核，提高管理水平，增加经济效益，特制定本办法 做到日常控制、事前控制和定期检查相结合，以班组为重点，进行工序控制，使质量、成本与效益达到最佳结合。 第四章 核算方法第十四条 采用会计核算与 ...

设计阶段开始执行，然后贯彻到生产和销售全过程，并反馈回研制设计。他们认为，产品质量是通过设计、生产和服务保证的，而不是单纯通过检验保证的。HP 50%；另一部分是根据销售额支付的提成工资，也占50%。有些销售人员因推销产品有力，所得工资相当于董事长的工资（HP公司董事长的年薪为272743美元）。工资 ...

的功能是密不可分的。总的来说，TQM可以为企业带来如下益处： 缩短总运转周期 降低质量所需的成本 缩短库存周转时间 提高生产率 追求企业利益和成功 使顾客完全满意 最大 市场调查、用户访问、国家计划指示等，搞清楚用户对产品质量的要求，确定质量政策、质量目标和质量计划等。第二个阶段为执行阶段，又称D阶段 ...

。?第二条 范围? 原料，外协加工品的检验。?第三条 进料检验流程?第四条 实施单位? 质量管理部进料科、加工品科、及其它有关单位。?第五条 实施要点?（一） 需再经成品检验。?（三）库存成品必需抽验，以确保产品质量，避免质量变异的产品送交客户，发现质量变异即调查原因（必要时会同有关单位），作好防止再 ...