。（4）会计内部控制保证公司内部涉及会计工作的机构、岗位的合理设置及其职责权限的合理划分，坚持不相容职务相互分离，确保不同机构和岗位之间权责分明、相互制约 周内呈报上级核阅。财务部依据审批后意见进行帐项调整。九、财务档案管理及保密制度第一条 会计档案是指公司会计凭证、会计帐簿和会计报表等会计核算材料。 ...

九条 人事科依据报到程序单随后应办理下列事项：1．填“人员变动记录簿”2．登记人事科管理用的“人员状况表”3．干部人员发布“干部到职通报”4．登记对保名册，安排对 6．收齐报到应缴资料（抚养亲属申报表转会计科）连同甄选报名单建立个人资料档案，编号列管。第十条 新进人员报到上班后，应实施第一次对保，以后 ...

人事部委托，行使对公司员工工资报酬和劳动力资源调配管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务；管理职能；合理地组织公司劳动报酬和劳动力资源 办理公司员工的劳务纠纷处理；10．员工日常考勤管理工作；11．协助做好人事档案管理工作；12．协助做好人事档案管理工作；13．协助搞好公司人员统计 ...

核稿及收发、拆封、登记、分文、稽催、校对、监印、档案管理等事宜；文书未按规定处理者，管理部门不得受理。第五条 主办及会办部门（一）文书内容所涉及 资材、工务等部门于各类规章规定的核决权限或授权范围内对客户、厂商的行文。6．以部门名义盖部门章：①采购部门对厂商的行文。②人事、服务、训练、法律等部门于经办 ...

工作；3．负责公司劳动用工制度、薪酬激励制度的制定与实施；4．负责办理员工社会保险事宜；5．负责人事档案的管理。第三条公司从业人员职级划分如下：高级管理人员， 。第二十三条请假期内薪资，依薪资规定办理。第二十四条请假程序及批假权限：主管以下人员请假，均应填具请假单，并提供有关证明，一并递交部门经理签批 ...

事实讲话、用数据讲话”。3．多元主体考核的原则。对中层管理人员要接受其直接上级、同级、直接下级和自我考评。第五条 考核权限的设定1．高层管理者的人事考核由特设 的人员流动，为公司带来一定的活力。4．考核结果需以适应方式公布，并存入员工人事档案。5．考核者与被考核者就考核结果要交换意见，相互沟通，对未达 ...

各职能部门的业务分担和工作内容； C．设计员工的职责说明书，明确其工作内容、权限和责任； D．明确信息的上能下达流通方式等。 3）几个组织机构方面的 建立健全管理制度：在完善基础制度如人事、行政等制度的基础上，我们的重点应放在： A）客户资料、技术档案管理制度，避免工作人员的离职造成业务的断档和丢失； ...

经理）批假权限为一天总经理助理批假权限为___天；超过___由总经理审批（2）管理处主任请假：总经理助理批假权限为___天，超过___天由总经理审批（3）职能部门经理请假；由总经理审批五、档案管理六、员工培训1．新员工入职培训（1）由综合管理部会同业务部门 ...

，企业集团应对其子公司和控股公司实行财务负责人委派制度。委派的财务负责人的人事档案由集团统一管理，工资、福利待遇由集团解决。企业集团对委派的财务负责人实行任期 ，最大限度地减少对外担保的或有负债风险。七、按规定的程序和权限处置企业各项资产企业集团所属子公司以下企业的资产处置，必须报企业集团批准。集团 ...

；4．考绩行政工作。（二）办事员：1．资料档案管理；2．劳保行政工作；3．考勤行政工作。第五条 人事科组织关系：（一）受秘书处主任指挥及监督，并向 由人事单位提供考核表，分甲、乙两种，并予登记年度出勤资料、奖惩资料后依人事权限划分表，逐级考评核定等级，作为年终奖金发放及定期晋级的参考依据。（二）临时 ...