办公室有权拒绝安排。第九条 对于参加人员相同、内容接近、时间相适的几个会议，总经理办公室有权安排合并召开。第十条 各部门会期必须服从全厂统一安排，各部门 落实会场、备好坐位、茶具茶水、通知与会人等）。第十二条 会议召集人员应做好会议记录，并及时归档。第十三条 本公司所有与会人员必须自备工作记录本，做好 ...

共识的问题，可以在总结中说明，留待会后进一步论证。9．会议记录会议应当安排专人记录。记录要求记载会议时间、参加人、讨论内容、参加人的发言情况等。 原则使用。对于独立核算的单位，可以收取会议费或者住宿费。11．预备会对于重要的会议，可以召开预备会。预备会要把正式开会的有关问题提前通报，并请与会者给予重视 ...

方案的议题不上会；主管部门没有统一意见而“矛盾上交”的议题也不上会。 三、会议主持人必须紧紧抓住议题，既要启发诱导与会者充分发表意见，又要注意控制离题和 早退和会上交头接耳等不良现象。 五、指定专人作好会议记录，会议主持人应指定专人作好会议记录，重要会议应有两名记录者同时工作，有关办事机构要整理好记录 ...

检查会议决议的贯彻执行情况3．会议记录必须字迹整洁，专人保管，部门，定期抽查。 四、会议纪律1．在会议中手机响一次罚款________元（震动铃声后，只 2．头天的签单应在早会前交给内勤审查。早会不能填单违者罚款________元。3．会议中不允许到服务台处理问题，违者罚款________元。4．会议 ...

固定负责者，则由主席事先决定通知，司会、记录由主席指派，规定例会除非有重大事项，均须确实依照时间进行。会议记录限一天内呈报上一级主管，主管批示限 企划等有关单位主管应列席参加，总经理以上人员视需要程度列席指导或报告经营方向。产销会议的目的在谋求产销双方配合协调，报告本月产销的成果后，共同检讨今后三个月 ...

主持，董事长和总经理均不能出席时，由董事长指定一副总经理主持。二、参加会议人员公司董事长、总经理、副总经理、工会主席及有关领导。必要时有关部门主要负责人列席 主持人审定后根据有关规定印发、存档。与会人员须在重要会议记录、纪要上签名。（三）与会人员必须严守会议纪律。五、会议事项的落实（一）办公室根据会议 ...

负责者，则由主席事先决定通知，司会、记录由主席指派，规定例会除非有重大事项，均须确实依照时间进行。会议记录限1天内呈报上一级主管，主管批示限 有关的策划意见或向产销单位提出管理建议，促进产销更加密切合作。第三条 经营会议规范：每周一利用下班时间下午6:30分至8:30分在总公司举行，由总经理担任主席 ...

的内容是否朝着结论推进?第五条 应当引导在预定时间内做出结论。第六条 在必须延长会议时间内，应取得大家的同意，并决定延长的时间。第七条 应当把整理出来的 人员及人数（五）主持人报告（六）例行报告（七）讨论事项及结论表__—9会议记录（二）编号（一）开会时间：___年___月___日___时___分至 ...

达到统一的思想，制定政策、部署工作，落实任务等作用。为了优化我校常规管理，提高会议质量，特制订如下制度。一、根据学校管理的特色工作的重要，有如下会议是 做好会议记录，以便存档。工作例会每个教师要做好详细记载。学校定期检查会议记录本，评出优秀会议记录，并做好年度考核、评优的优据。4、会后，有关人员要及 ...

决议，一个议题结束后应立即转换议题，以免延误时间或节外生枝。（8）多议题会议的议题安排次序应科学合理，一般情况下，需要大家开动脑筋，集中献计献策的议题应 安排会议中的高潮与低潮，及时分发会议文件材料，监督工作人员及时认真地做好会议记录。（二）会议进程的管理管理会议的进程，除了需要掌握一般的方法技巧之外 ...