竞聘上岗，并在相等条件下，优先录用内部员工；员工落聘的，不影响其原岗位的工作。4．通过内部竞聘充分调动员工提高自身能力、素质的积极性和主动性，有效发挥 总经办审批。2．总经办审核用工申请，如申请部门的需求符合公司近期发展战略与客观实际，则同意，如不符合相关情况，由申请部门通过其他渠道协调解决，或由行政 ...

一、公司执行董事会批准实行的工资系统列。二十二、公司按照“按劳取酬、多劳多得”的分配原则，根据员工的岗位、职责、能力、贡献、表现、工作年限、文化高低等情况综合 四十、国家干部、职工要求调离本公司，必须经劳动人呈部同意，报总经理审批后，才能按程序办理调动手续。四十一、员工未经批准而自行离职的，公司不予 ...

信息传递渠道畅通；团结协作，工作不许推诿；勇于负责；开拓进取。7．员工必须服从组织分配和调动。8．公司推行“唯贤、唯才是举”的用人标准，按能绩升降职级，全面测评，每年 脱岗，不串岗，不做与本职无关的事。严禁在工作场所打闹喧哗。3．在工作场所，不准穿拖鞋、短裤衩和背心。需统一着装岗位必须按要求着装。4． ...

第十一条 试用人员经试用考核合格后，可转为正式员工，并根据其工作能力和岗位重新确定职等，享受正式员工的各种待遇。试用人员转正后，试用期计人工龄； 聘用，对于不予聘用者，不发任何补偿费，试用人员不得提出任何异议。第十二条 正式员工可根据其工作业绩、表现以及工作年限，由公司办理户口调动。第十三条 总公司和 ...

不当造成的，也要耐心的听取意见，帮助解决实际问题；10严格执行公司产品的价格政策。营业员谈的价格，不能超越所规定的权限之外，经理所谈价格，也不能超越 ；14．受分公司（或市场科科长）的委托，负责做好分店员工的考察和考核工作。凡门店内员工的调动，需经理同意后方可调任或解聘；15．负责货物送达后的签字。当 ...

次罚款或警告处分。（一）初次不服从工作安排或工作调动，影响生产、工作秩序者；（二）泄露公司经营管理秘密，未经领导同意，擅自将公司的机密文件透露给外公司人员者 无关之书报者；（七）工作时间擅离工作岗位者；（八）工作时间不按公司要求着装及佩戴公司徽章者。第八条 员工的奖励或惩处由各部门、各主管领导提供材料 ...

岗位的岗位工资标准。其技能工资标准的处理为：（1）井上下员工岗位变动，由地面调到井下从事辅助工作的，技能工资增加一级，调到井下从事采掘工作的， 工资对促进生产和提高效益的经济杠杆作用，调动员工的工作积极性，我矿将根据经济效益情况和公司的统一安排，每隔一定时期对员工档案内技能工资适当调整。 第十二章 ...

的需要和员工的技能，可安排员工调动职位。员工也可以根据公司企划部公布的空缺职位申请调动。职位的调动应先征得本部门主管、经理的同意。一般情况下，新员工在试用期内 并非包括所有的应采取纪律处分的过失。（1）擅自不按规定出勤上班，擅离职守、岗位；（2）工作懈怠，不按规定和要求完成工作任务；（3）无理拒绝的 ...

，员工应仔细阅读和了解劳动合同文件内容，同意后方可签字。劳动合同一经签订产生法律效率。第十三条 新员工招聘，按招聘岗位的基本要求，坚持全面考核，择优采用， 本厂、同事或客户钱物的；10．触犯国家刑事法律的；11．无理取闹或不服从工作分配的调动、指挥而影响生产秩序、工作秩序、生活秩序和社会秩序的；12． ...

任用要事先争得有关主管领导同意，并报公司组织部门备案。第四条管理主要内容：领导班子配备、调整、思想作风建设；干部考核、任用、职称评聘、调动、竞聘、工资、 列为空岗，公开招聘，第一年允许本人参加竞聘，第二年依然处在末尾的干部不允许再参加岗位竞聘。第四章待遇第二十四条距法定退休年龄不足_____年，因机构 ...