；行政部接申请后提出初步意见报公司领导批准后执行奖励。主人翁奖、管理创新及合理化建议奖、公司形象促进奖实时评选，申请时间、受奖部门或人员、受奖次数不限 月按全年销售业绩、全年奖惩记录评选上年度得奖者奖励措施针对主人翁奖、管理创新及合理化建议奖、公司形象促进奖等奖项，根据实际情况决定奖励等级。4．3．3 ...

；行政部接申请后提出初步意见报公司领导批准后执行奖励。主人翁奖、管理创新及合理化建议奖、公司形象促进奖实时评选，申请时间、受奖部门或人员、受奖次数不限 月按全年销售业绩、全年奖惩记录评选上年度得奖者奖励措施针对主人翁奖、管理创新及合理化建议奖、公司形象促进奖等奖项，根据实际情况决定奖励等级。4．3．3 ...

部门进行处理。4．有权揭发不安全因素和反映事故隐患；有权向有关部门建议追查处理重大事故及其责任者。5．有权持证检查各种要害部门的安全设施和值班 监督岗必须设立活动园地，建立“四簿”、“一册”、“一单”（即青岗活动记录簿、合理化建议登记簿、事故案例分析簿、青工安全奖惩记录簿、岗员花名册、事故隐患报告单） ...

。3．3 负责考评结果的反馈，协商制定绩效改进计划并提出员工的使用、培养建议。 4．主管4．1 配合部门经理参与部门绩效考评实施细则和相关考评表的 A、是否自觉维护公司的利益、声誉 B、是否关心公司和团队的发展 积极提出合理化建议 C、是否具有成本意识，注意节省开支 D、是否积极参与企业文化建设，从 ...

报告。2．对公司资产、负债、所有者权益情况进行具体量化分析，通过期间比较，发现问题与异常，提出合理化建议。3．对预算执行情况、费用开支、资金收支计划进行分析，甑别异常情况，提出改进建议。4．负责提交相关财务报表，保证准确及时，报表包括（但不限于）：资产负债表、损益表、利润分配 ...

。 2．对公司资产、负债、所有者权益情况进行具体量化分析，通过期间比较，发现问题与异常，提出合理化建议。 3．对预算执行情况、费用开支、资金收支计划进行分析，甑别异常情况，提出改进建议。 4．负责提交相关财务报表，保证准确及时，报表包括（但不限于）：资产负债表、损益表、利润 ...

和支援本部门人员工作。3.1.8评估本部门人员的工作表现和绩效，并建议总经理给与奖惩。3.1.9及时、准确的向总经理提供财务信息和财务分析报告。 ，定期检查、分析公司成本、费用和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，及时提出合理化建议。3.2.3核算企业产品成本，按照财务制度结转销售收入、成本，核算企业 ...

努力提高产品质量。9．负责组织基层领导定期召开质量分析会议，征求意见，采纳合理化建议，抓好质量管理工作。?10．协调技术部门、生产部门之间的关系，确保产品 完成。?4．组织本班组参加技术学习，针对影响质量关键因素，开展革新和合理化建议活动，积极推广新工艺、新技术交流和技术协作，帮助员工练好基本功，提高 ...

根据上级单位有关规定，结合我公司的实际，制定本管理办法。?第二条 本办法所称合理化建议，主要是指有关改进和完善生产和经营管理等方面的办法和措施；所称 部门根据生产和管理需要提出的项目。??项目的申报、立项和经费来源 第六条 合理化建议由建议人填写提案申报卡，交总工室。?第七条 技术革新、技术开发项目由 ...

，不断提高科技水平，不断提高员工个人素质，制定本管理办法。第二条 本规定所称合理化建议，主要是指有关改进和完善生产和经营管理等方面的办法和措施；所称技术 ．各部门根据生产和管理需要提出的项目。项目的申报、立项和经费来源第六条 合理化建议由建议人填写提案申报卡，交总工室。第七条 技术革新、技术开发项目由 ...