公司管理的积极性，改善公司管理，提高经营效益，特制定本条例。 二.管理范围 定义：合理化建议是指任何员工个人或集体对公司生产、经营或管理的任何环节所提出的、 ； 5、提高产品质量，改进产品外观，有关新产品开发、营销和市场开拓的建议； 6、加强成本控制，加强物资管理，开展综合利用； 7、加强人力资源管理 ...

检查，并回答职工群众提出的问题和质询。第十四条广大职工群众可对合理化建议活动进行监督，凡弄虚作假的，公司工会将追究有关单位（部门）负责人的责任。 根据本办法，结合实际情况，制定具体实施细则。第二十三条本办法由________公司工会合理化建议征集评审领导小组负责解释。第二十四条本办法自发布之日起施行。...

在适当的时候提请评定小组进行评定，总结上报重大技术成果。 2．负责全厂技术建议资料处理，收集并推广内外新技术、新工艺、新材料、新配方、新 建议成果，协助实施人员解决有关问题。 第十一条 经营管理与合理化建议(以下简称管理建议)由____统一归口管理，全厂各管理系统(不含全面质量管理办公室)在企业管理 ...

，广开言路，充分发挥职工代表和广大员工的民主参政作用，使职工代表提案、职工意见及合理化建议工作步入经常化、制度化轨道，特制定本办法。1．2 范围本制度中的合理化建议 。2．6 存档相关案卷要分类、按编号建立档案，同一编号的提案、意见或建议要根据管理程序建立一套完整的管理资料。2．7 总结报告2．7．1 ...

?第四条 本条例实施奖励的范围包括两个方面：一是被采纳取得效果的合理化建议；二是取得成果的技术革新、技术开发项目。?第五条 合同化建议和 项目，由公司科技项目评审委员会组织评定奖励。 ?奖励标准 ?第十条 对符合奖励条件的合理化建议或技术革新、技术改造项目，按其产生经济效益的大小参照下列数额一次性奖励 ...

技术革新、技术开发项目管理办法，调动广大员工 的 积极性、创造性，推动公司提案建议和技术革新、技术开发工作的开展，促进生产技术的进 步，改善经营管理 科技项目评审委员会组织评定奖励。第四条 奖励标准?1．对符合奖励条件的合理化建议或技术革新、技术改造项目，按其产生经济效益的 大小参照下列数额一次性奖励 ...

和技术革新、技术开发项目管理办法，调动广大员工的积极性、创造性，推动公司提案建议和技术革新、技术开发工作的开展，促进生产技术的进步，改善经营管理， 公司科技项目评审委员会组织评定奖励。（四）奖励标准第十条 对符合奖励条件的合理化建议或技术革新、技术改造项目，按其产生经济效益的大小参照下列数额一次性奖励 ...

方案、措施实施后可以带来经济效益或社会效益。第七条 在岗位责任制范围内提出的建议，具有改进、革新因素并能取得经济效益或社会效益的，可视同合理化建议和技术改进 采纳单位可以自主决定延长或缩短保留期。第二十八条 获奖项目不得重复得奖。一个合理化建议或技术改进项目符合两个或两个以上奖励条例的评审条件时，应当 ...

5 对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员，人力资源部应及时提出处罚建议，下达《责任过失单》。3．奖励3．1 奖励的目的在于既要使员工 质量事故、安全事故和设备设施事故者。3．9．7 经“员工建议审议委员会”评审等级为A级的合理化建议，在实际应用中取得重大效果和创造重大经济效益者。3．10 对 ...

部门签证。3．凡属于提高工效、提高产品质量、节约原材料、改进设备（备件）的合理化建议必须要有相应的工时定额员、质量管理部门、材料定额员、设备动力部门和 须经六个月的生产试用验证，推理全套资料上报。第十三条 凡经鉴定的技术建议和现代化管理优秀成果，其鉴定材料应包含以下内容：1．能否纳入正式技术文件用于 ...