的培训以及不同层次、不同类别的岗前专业培训，培训时间应不少于______小时，合格者方可上岗。新员工培训由公司根据人员录用的情况安排，在新嗣进和公司的前 、仪器、设备、车辆等 和；安全性要求较高的工具，未经使用人同意或违反使用制度，擅自操作者。七、道德行为不合社会规范，影响公司声誉者。八、其它重大违反 ...

的汇报接口等工作；第四、最基层主管是培训需求的搜集者，同时负担起员工培训的督促以及内部师资的推荐。当然，培训组织体系的建立必须与企业的组织结构或 ，合格教师可以进入教师资源池进行培养。对于外部机构的聘请，必须建立严格的审批制度，由公司组织需求方对外部讲师与机构进行资格认证，尽量避免需求部门的单独行为， ...

专业培训，培训时间应不少于20小时，合格者方可上岗。新员工培训由公司根据人员录用的情况安排，在新员工进入公司的前三个月内进行，考核不合格者不再继续留用。第三 防止损害者。第五十四条 有下列情形之一者，予以表彰：一、对销售或管理制度提出改进建议，经采纳实施，卓有成效者。二、遇有灾难，勇于负责，处理得当者 ...

十三条 被聘任各级管理岗位的管理人员，应承担以下义务：1．自觉遵守公司的各项规章 制度，维护公司形象；2．自觉执行公司的各项决定，维护公司利益；3．努力完成公司 、事、病假积计逾21天者；?二、旷工达3天以上者。? 第六章 培训第六十二条 员工培训分为岗前培训和在岗培训。第六十三条 凡新聘员工进入公司 ...

再以“+、++、-、--”4个梯度加以区分。4．4 考评结果将予以公布，每次接受培训的情况将作为提供网点扶持力度、经销商支持政策或个人工资晋级、职务升迁调整的客观 的相关制度。启用上述任何一个制度，都适用本制度。5．2 公司员工培训时间得不到保证的，需在下一期的新员工培训中参加；如有三次不参加培训者， ...

和业务范围、人员结构、薪资福利政策、培训制度、历年重大人事变动或奖惩情况介绍、学校团队精神介绍、沟通技能训练及新员工关心的各类问题解答等; 2．员工 安全知识：消防安全知识、设备安全知识及紧急事件处理等； 6．沟通渠道：员工投诉及合理化建议渠道介绍； 7．实地参观：参观企业各部门以及工作娱乐等公共场所 ...

；讲师授课满意度评分_______分以下，无授课津贴；9．2讲师对新进员工培训及本部门员工培训无授课津贴；9．3授课津贴随工资一起发放。10．奖励和处罚 导不良言行者。11．其它讲师在履行讲师职责时，其它各部门必须给予支持和配合。12．解释权本制度由人力资源部负责解释、操作、修订。13．有效期本制度自 ...

讲师授课满意度评分_______分以下，无授课津贴；9．2讲师对新进员工培训及本部门员工培训无授课津贴；9．3授课津贴随工资一起发放。 10．奖励和 导不良言行者。 11．其它讲师在履行讲师职责时，其它各部门必须给予支持和配合。 12．解释权本制度由人力资源部负责解释、操作、修订。 13．有效期本制度 ...

，一路顺风等：洽谈业务，说话和气，举止大方，处事慎重。第五章 考勤和请假制度第二十三条 上下班作息时间，根据生产经营实际需要和季节变换，由厂部作出决定，并发书面 工作时间，学费全部自负。第三十九条 经本厂培训的员工，如合同期未满，中途自动离职者，按员工培训后在本厂的工作年限，每年递减20％收回培训费（ ...

并报考勤员登记。第二十条如因工作需要，公司每日工作时间依照国家有关规定，在保障员工身体健康的条件下，可延长工作时间，但每日不得超过三小时，每月不得超过三十 累计不得超过45天。第五节员工教育培训第二十七条员工教育培训分为职前教育和在职员工的业务培训，具体参照《员工培训教育管理制度》。第六节考核第二十八 ...