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提案项目1.作业流程的改进;2.市场渠道开拓方案、营销手段及营销创意;3.广告宣传创意设计、形象设计、产品设计;4.具开拓市场潜力的新品种的引荐、引进 、作业安全等的改善;3.对于质量、管理制度、人员结构、各项隐患防护等的改善;4.对不良行为的举报及有利于公司发展的各项建议。第二条 提案申请、审核程序 ...
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和计划开业前之各项活动。……为酒店设立管理控制和会计制度。……按照中华人民共和国适用法规,挑选和招募来自各阶层之酒店员工,需要时,履行培训计划。……协助 公共关系计划(确定宣传媒介,拟定宣传材料,传送文件予旅行社,以及介入管理公司集团的广告和公开宣传等)。……承担业务推广和订房运作。……组织开业典礼。 ...
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和计划开业前之各项活动。……为酒店设立管理控制和会计制度。……按照中华人民共和国适用法规,挑选和招募来自各阶层之酒店员工,需要时,履行培训计划。……协助 公共关系计划(确定宣传媒介,拟定宣传材料,传送文件予旅行社,以及介入管理公司集团的广告和公开宣传等)。……承担业务推广和订房运作。……组织开业典礼。 ...
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换岗制度、电梯工管理制度等。在______年的工作中我们将对这些特殊岗位的岗位制度进行重新编写,力求完善。2.制定员工考核制度员工考核制度的制定,主要 行业布局调整、客梯改造、业主会所建设等多项大型的工程。 ______年是______公司成立后的第一年,也是重要的一年。我们有决心、有信心在股份公司 ...
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换岗制度、电梯工管理制度等。在______年的工作中我们将对这些特殊岗位的岗位制度进行重新编写,力求完善。2.制定员工考核制度员工考核制度的制定,主要是 行业布局调整、客梯改造、业主会所建设等多项大型的工程。______年是______公司成立后的第一年,也是重要的一年。我们有决心、有信心在股份公司 ...
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换岗制度、电梯工管理制度等。在______年的工作中我们将对这些特殊岗位的岗位制度进行重新编写,力求完善。2.制定员工考核制度员工考核制度的制定,主要 行业布局调整、客梯改造、业主会所建设等多项大型的工程。 ______年是______公司成立后的第一年,也是重要的一年。我们有决心、有信心在股份公司 ...
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手机费用的报销采用与岗位相关制,即依据不同岗位,根据员工工作性质和职位不同设定不同的报销标准,具体标准见行政部相关管理制度规定。 2.固定电话费: 八条 其他专项支出报销制度及流程 (一) 费用范围:其他专项支出包括其他所有专门立项的费用(含咨询顾问、广告及宣传活动费、公司员工活动费用、办公室装修及其 ...
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基本目标 本公司____年度销售目标如下: (一)销售额目标(1)部门全体 ________元以上 (2)每一员工/每月 ______元以上 (3)每一营业部人员/每月 还须提出下一个年度、期、月份的对策。 4.本部与营业所之间的业务管理制度应明确并加以修缮成为可依循的典范。 (二)事业所内部 1. ...
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由董事会多数提出建立。否则不成立。 总经理职能1. 领导企业的经营活动,领导员工共同实现预算和利润指标2. 保证企业能提供符合标准的旅游服务及相应旅游 计划和投资方案3. 拟订公司内部管理机构设置方案4. 制定公司的具体规章5. 拟订公司的基本管理制度6. 提请聘任或者解聘公司部门经理、财务负责人7. ...
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费用是指公司生产、行政、营销等管理费用。3.范围人员。5.1 请款流程(其它广告、参展等费用请款于5.3审批权限条款另加说明)5.1.1 5.4 出差补贴标准5.4.1 出差是指公司员工公司主管负责人派遣在公司办公所在地城市以外的地区履行公务,并根据本制度的规定享受相应标准的出差补贴、伙食补贴和交通 ...
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