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公司经营管理和提高经济效益中的作用,便于公司各部门及员工公司财务部工作进行有效地监督,同时进一步完善公司财务管理制度,维护公司员工相关的合法权益,制定本制度;4 ;2.现金;3.实物或广告,要有公司总经理的批示。(三)其他:非本公司人员领款时,必须由我公司相关人员带领。票据管理制度一、发票管理(一 ...
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经营会议由总经理担任主席,总经理因故未能出席时,由执行副总经理代理。第八条 公司视业务需要,经总经理呈报董事长核定后,可以在国内外适当地点设立分公司、营业部、服务 检查及修订;,4.各项管理制度、规章办法与作业程序研究、会核及修订;5.表报简化研究及新增表报审订与控制;6.员工建议案件可行性研究;7. ...
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会议由总经理担任主席,总经理因故未能出席时,由执行副总经理代理。第八条 本公司视业务需要,经总经理呈报董事长核定后,可以在国内外适当地点设立分公司、营业部、服务 、检查及修订;4.各项管理制度、规章办法与作业程序研究、会核及修订;5.表报简化研究及新增表报审订与控制;6.员工建议案件可行性研究;7. ...
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推荐公司鼓励内部员工推荐优秀人才,由办公室本着平等竞争、择优录用的原则按程序考核录用。(2)媒体、招聘会招聘通过大众媒体、专业刊物广告、相关网站发布招聘信息,或 合同。从正式聘用之日起办公室依据《薪酬管理制度》,对试用合格者定级定岗。第六条特殊人才招聘(1)对于公司急需的特殊人才(如高级技术人才、高级 ...
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推荐公司鼓励内部员工推荐优秀人才,由办公室本着平等竞争、择优录用的原则按程序考核录用。(2)媒体、招聘会招聘通过大众媒体、专业刊物广告、相关网站发布招聘信息,或 合同。从正式聘用之日起办公室依据《薪酬管理制度》,对试用合格者定级定岗。第六条特殊人才招聘(1)对于公司急需的特殊人才(如高级技术人才、高级 ...
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的相关制度。启用上述任何一个制度,都适用本制度。5.2 公司员工培训时间得不到保证的,需在下一期的新员工培训中参加;如有三次不参加培训者,取消 轮培训,三轮培训不及格者,给出红色特别严重警告,列为淘汰、调整对象;六、培训档案管理制度6.1 在每次培训结束后,所有培训计划、培训教材、培训记录和考评资料等 ...
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为充分发挥人力资本的价值,规范公司人事管理制度,强化招聘管理的各项工作,形成合理的用工用人机制,特制定本试行办法,公司所有正式员工招聘录用一律按此办法办理。 知会单及布告栏,发布招聘信息。同时,通过互联网、报纸或其他渠道对外发布招聘广告。2.应聘者须填写《职位申请表》,并提供有关学历、学位、职称等证明 ...
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后,由财务部监督使用。第六条 行政部应当加强有关环境卫生科学知识的宣传,提高公司员工的环境卫生意识,养成良好的环境卫生习惯。第七条 专职环境卫生清扫保洁人员 或垃圾堆放容器内。第三十二条 生产部门产生的垃圾和排放物必须按照公司《食品卫生管理制度》的规定处置。第三十三条 在厂区内运输生产垃圾、散装产品、 ...
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公司各种文件制作规范(略) 第十一条 公司广告规定(略) 第十二条 公司叁展设计规范(略) 第十三条 公司产品包装规范(略) CI规范管理的实施第一条 公司将CI规范管理制度印刷给公司员工人手一份。 第二条 公司每年分两次(年初、年中)组织员工学习《CI规范管理 ...
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是对下一年度的经营目标与经营方针预作提示,责成各部门依据公司目标,拟订(或修订)相关管理制度或改善方案,并配合年度预算的编制,预测产品市场的增减变动,配合 市场的展望、新产品的开发、旧产品的淘汰、新客户的开发或旧客户的淘汰、广告或其他销售推广政策、售价政策、授信及账款回收政策、业务人员的增减异动、销售 ...
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