，彼此尊重。（4）正确、有效、及时地与同事、与其它部门沟通意见看法。遇到问题不推卸责任，共同建立互信互助的团队合作关系。（5）严格遵守公司的制度规定、 调动应先征得本部门主管、经理的同意。一般情况下，新员工在试用期内不得申请调职。2．6 离职员工申请辞职的，一般应提前30天以书面形式通知公司。离职程序 ...

招聘是指未纳入年度招聘计划又急需补充人员而进行的招聘。比如新上马项目、新设立机构，以及因员工辞职、辞退、调动、转岗、晋升而出现岗位空缺等。第十九 第二十一条 ____集团的人员招聘方式分内部招聘与外部招聘两种。第二十二条 内部招聘可解决人员富余问题，也促进内部人才流动与优化配置，使每一位员工获得与其 ...

日办升正手续（日薪者亦依此办理）；3．试用人员升正，必先经安全调查无问题方可。因安全调查延迁，凡已升正者如安全有问题者，即通知离职，不予录用。第七条 下列原则：1．员工升正于合约签订日期生效；2．员工升正合约签订后，服务未满一年，而故意旷职（工）离去，视为自请辞职，并以违背聘雇合约第一条论。第九条 ...

人员资格的合法有效性；⑶验证年度股东大会提出新提案的股东的资格；⑷股东大会的表决程序是否合法有效；⑸应公司要求对其他问题出具的法律意见。公司董事会也可同时 有关或其认为有必要引起公司股东和债权人注意的情况进行说明。如因独立董事辞职导致公司董事会中独立董事所占的比例低于董事会人数的三分之一时，该独立董事 ...

所申请人员是否为编制内所需求，其职位薪资预算是否在控制内，其需要时机是否恰当等问题。（三）人事科调查后，即就申请人员的来源做正确的拟办建议，呈 参加国内外各种训练机构举办的讲座、观摩、训练。第七十三条训练作业应另参照“训练办法”规定办理。辞职第七十四条 正式任用的员工如感工作不适或其他原因想辞职，应于 ...

申请人员是否为编制内所需求，其职位薪资预算是否在控制内，其需要时机是否恰当等问题。（三）人事科调查后，即就申请人员的来源做正确的拟办建议，呈 参加国内外各种训练机构举办的讲座、观摩、训练。第七十三条训练作业应另参照“训练办法”规定办理。辞职 第七十四条 正式任用的员工如感工作不适或其他原因想辞职，应于 ...

申请人员是否为编制内所需求，其职位薪资预算是否在控制内，其需要时机是否恰当等问题；③人事科调查后，即就申请人员的来源做正确的拟办建议，呈总经理核准后， 各种训练机构举办的讲座、观摩、训练。第三十一条 训练作业应另参照“训练办法”规定办理。辞职第三十二条 正式任用的员工如感工作不适合或其他原因想辞职，应 ...

申请人员是否为编制内所需求，其职位薪资预算是否在控制内，其需要时机是否恰当等问题。（三）人事科调查后，即就申请人员的来源做正确的拟办建议，呈总经理 应另参照“训练办法”规定办理。第七十四条 正式任用的员工如感工作不适或其他原因想辞职，应于15天前提出辞职申请书，由单位主管及人事主管签具意见后，呈总经理 ...

，各主责单位应把各级各类干部的政治理论和业务学习、素质提高及理论联系实际解决问题的情况，列入考核内容。各级党组织应建立本单位中心理论学习组，推动本单位的理论 每年对领导干部进行一次民主评议，对得不到多数员工信任的干部，要进行教育并限期改正，经教育无效的，劝其辞职或解聘。纪委、监察、审计等部门，对干部要 ...

，各主责单位应把各级各类干部的政治理论和业务学习、素质提高及理论联系实际解决问题的情况，列入考核内容。各级党组织应建立本单位中心理论学习组，推动本单位的理论 每年对领导干部进行一次民主评议，对得不到多数员工信任的干部，要进行教育并限期改正，经教育无效的，劝其辞职或解聘。纪委、监察、审计等部门，对干部要 ...