，制定成本费用标准，分解成本费用指标，控制成本费用差异，考核成本费用指标的完成情况，落实奖罚措施，降低成本费用，提高经济效益。第十三条 公司加强对担保业务的 预算，不断调整预算偏差，确保预算目标的实现。未经批准不得任意调整预算。因特殊情况需调整预算的，主要指由于市场出现预测外大幅波动、国家宏观政策突然 ...

部分是否灵活可靠，离合器是否灵活，制动器是否可靠，限位保险装置是否有效，机械的润滑情况是否良好。4．电气设备是否安全可靠，电阻摇测记录应符合要求，漏电保护器 者必须在晚上十时从前离开。16．外单位车辆不得在基地内停放过夜，如有特殊情况需经公司领导批准同意。17．门卫人员要认真及时做好报刊、杂志和信件的 ...

％（4）每日加班不能超过_______小时，每月加班不能超过_______小时。特殊情况，经部门领导及工会批准可增加。超过上限部分可换作倒休。（ 按_______分钟计算。_______个小时以上按_______个工作日计算）。【遇不可抗力的情况，公司另行规定】6．离职时使用年休的工资扣减：如员工离职 ...

％（4）每日加班不能超过_______小时，每月加班不能超过_______小时。特殊情况，经部门领导及工会批准可增加。超过上限部分可换作倒休。（ 按_______分钟计算。_______个小时以上按_______个工作日计算）。【遇不可抗力的情况，公司另行规定】6．离职时使用年休的工资扣减：如员工离职 ...

财务负责人审核，分管领导审批后方可借款。3、出差人员回公司后，应形成出差完成情况书面报告，并向分管领导汇报，由分管领导考核结果，签署考核意见。4、审核 7、出差时借款，本着“前账不清、后账不借”的原则，延误工作责任自负，特殊情况由总经理特批，对各部门违反规定给予借款而造成账务混乱的，追究财务经办人及 ...

％（4）每日加班不能超过_______小时，每月加班不能超过_______小时。特殊情况，经部门领导及工会批准可增加。超过上限部分可换作倒休。（ 按_______分钟计算。_______个小时以上按_______个工作日计算）。【遇不可抗力的情况，公司另行规定】6．离职时使用年休的工资扣减：如员工离职 ...

经济效益，特制定本办法。第二条 公司实行效益工资制。职员根据全方位规范管理目标的实现情况限额递增或递减标准效益工资。第三条 职员工资随着公司的发展和经济效益的提高 2．计件工资；3．奖金；4．津贴和补贴；5．加班加点工资；6．特殊情况下支付的工资。第七条 计时工资是指按计时工资标准和工作时间支付给职员 ...

。二、借支核算：营销人员借支按借款金额=往返长途费用+130元/天X计划天数+特殊招待费用（招待费不得超过此项目签单总额的千分之五）。营销总经理批准借款 ）营销员自行承担20%，如为火车坐票、站票的，营销员自行承担10%。如特殊情况需乘坐飞机的，需经过总公司总经理批准后，营销员方可自行承担20%（含 ...

财务部经理会计出纳 第二章 财务部职责范围1．根据国家有关财务制度，结合公司的具体情况，制订适合物业管理需要的会计核算制度和财务管理制度。2．根据物业管理合同 。g）总经理原则在15日前将审批完毕的《员工工资发放表》交回财务部，特殊情况另行处理。2．年终奖金的计算a）公司行政人事部在规定日期（具体日期 ...

专业培训，培训时间应不少于20小时，合格者方可上岗。新员工培训由公司根据人员录用的情况安排，在新员工进入公司的前三个月内进行，考核不合格者不再继续留用。第三十 调职前，必须接受将要调往岗位的岗前专业性培训，直到能满足该岗位的上岗要求。特殊情况经将调往部门的主管同意，可在适当的时间另行安排培训。第三十七 ...