表》，客观公正的考评授课情况及讲师。6．如有必要，可以笔试的形式考核培训效果，成绩合格者方可顺利上岗；不合格者依具体情况进行补修或重试（一般应用于 ．参加培训人员的选择应突出目的性、自愿性，结合各人的职业发展规划。3．培训相关资料（包括教材、讲义（PPT）、证书等）必须在人事部门备份存档。4．受训学员 ...

人力资源有效使用、人才结构及其变化趋势相结合。企业的人力资源、人才结构是企业开展培训工作的基础，同时它们又是客观变化的；企业只有结合企业自身的人力资源、人才结构开展 ，能更快挖掘员工潜在的能力，帮助员工实现个人职业计划。8．职前导向培训与岗位培训向结合。职前导向培训是必须的，而且是一次的，短期的，初级 ...

的人力资源有效使用、人才结构及其变化趋势相结合。企业的人力资源、人才结构是企业开展培训工作的基础，同时它们又是客观变化的；企业只有结合企业自身的人力资源、人才结构开展 ，能更快挖掘员工潜在的能力，帮助员工实现个人职业计划。 8．职前导向培训与岗位培训向结合。职前导向培训是必须的，而且是一次的，短期的， ...

一、培训目的： 1．使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解，认识并认同公司的事业及企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受公司的共同语 培训记录表》报人力资源与知识管理部； 7．人力资源与知识管理部在新员工接受上岗引导培训期间，应不定期派专人实施跟踪指导和监控，并通过一系列的观察测试手段考查受训者在 ...

是以提高自身业务素质为目标的，须有益于公司利益和企业形象。第四条 员工培训和教育以不影响本职工作为前提，遵循学习与工作需要相结合、讲求实效，以及短期 第九条 公司定期、不定期地邀请公司内外专家举办培训、教育讲座。第十条 学历资格审定。员工参加各类学习班、职业学校、夜大、电大、函大、成人高校的学历资格， ...

的人力成本的浪费控制在最小幅度，使员工达到实现自我的目标。3．公司的培训制度与员工的职业生涯设计相结合，促进公司与个人的共同发展。4．培训方针 技能培训由人事行政部门协同其它各部门共同进行规划与执行。由各部门提出年度岗位技能培训计划，报人事行政部门，再将其汇总报人力资源部，由人力资源部根据需求统筹制定 ...

更多的是公司的历史、文化、产品知识、经营理念，以及对他们人生之路、职业生涯的指引。同时，也为他们提供一个沟通情感，分享智能的平台，通过这个平台，新的_______人能更紧密、和谐地凝聚在一起。而第二站的户外拓展培训，我们希望能够通过种种历炼，培养_______人团结一致，积极进取，勇往直前，超越自我 ...

制定《关于保险工作和个人缴费情况通知》并在公司范围内执行，按实际用工人数及时定额缴纳社会保险金。四、职业培训和技能签定管理合理安排生产，开展职工培训 使职工不断学习新知识，掌握实际操作技能，能够胜任本职工作。对新增岗位技术人员根据公司情况制定培训计划，及考核办法。确保从事技术工种人员都有资格上岗工作。...

品德修养，切戒不良嗜好；8．不私自经营与公司业务有关的商业或兼任公司以外的职业；9．待人接物要态度谦和，以争取同仁及顾客的合作；10．严谨操守，不得收受与 优等及劣等者，均应详述理由，呈上一级主管核阅及密存，作为年度考核、升迁及培训等的参考依据。第三十三条 年度工作考核，应分别于各从业人员到职届满1年 ...

；（4）触犯刑律的提交司法部门追究法律责任。 第九章 劳动保障与分配 第二十七条 公司尊重职工的劳动权力，按国家法律政策合理解决员工劳动合同、劳动纪律、劳动保护、社会保障、职业培训、工资、福利待遇等事宜。公司职 工有辞职的自由，但必须在辞职前3个月提出申请，经公司 ...