，带领全体员工努力工作，完成酒店所确定的各项目标；二、制定酒店经营方向和管理目标，包括制定一系列规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的职责，并 或董事会的有关指示、文件、通知，处理好人际关系，协调各部门之间的关系，使酒店有一个高效率的工作系统；四、健全各项财务制度。阅读分析每日、每月督促监督 ...

完成酒店所确定的各项目标并抓好直接分管部门的工作。2．制定酒店经营方针、管理目标，领导制定规章制度和服务操作规范，规定各级员工的职责并监督执行，主持酒店 重要文件。3．负责规划建设企业文化，营造良好的企业文化氛围。4．领导制定酒店系列服务价目，制定市场拓展计划，检查营业进度和营业计划的完成情况，努力使 ...

完成酒店所确定的各项目标并抓好直接分管部门的工作。2．制定酒店经营方针、管理目标，领导制定规章制度和服务操作规范，规定各级员工的职责并监督执行，主持酒店 重要文件。3．负责规划建设企业文化，营造良好的企业文化氛围。4．领导制定酒店系列服务价目，制定市场拓展计划，检查营业进度和营业计划的完成情况，努力使 ...

各岗位职责：一、〈营销部经理〉：1、根据酒店近期和远期经营目标，综合市场情况，负责提出并参与制定酒店对外销售以及招揽客源的计划。2、研究和掌握国内外 潜在需求，汇集整理对外销售策略，定期向总经理提交书面报告。3、保持同上级旅游管理部门、大型旅行社、大集团大公司、政府部门的密切联系，并同各个客户建立长期 ...

互利互惠、共同发展的原则，经过友好协商，决定充分利用双方各自的优势，资源互补，在中国酒店经营管理及品牌加盟的项目上进行合作。特订立本协议。 第一条开发项目和范围按甲方要求发展酒店客户加入华夏客栈酒店品牌的托管。 第二条合作期限自___年___月___日起，至___年___月___ ...

、总原则1.司各员工必须尊纪守法从公司整体利益出发，相互协作。2.司各生产经营部门必须相互衔接，各负其责。3.须做到钱账分管，账物分管，手续齐全。4.手 、价优到位并能取得增值税票。5.材料进入公司以后，仓库必及时清点数量，质量管理部门验收质量合格后，仓库填制入库单有关人员签字送财务部门，仓管人员及时 ...

经甲方同意后，重新签订承包合同。 第四条承包金用支付方式1．该酒店每年承包金为___________元（大写_____万_____仟_____佰_____拾______元整） 有以下行为之一的，乙方有权解除合同：（1）提供不符合约定条件的酒店设施，严重影响经营。（2）甲方未履行房屋的修缮义务，严重影响 ...

的增减变化及结算情况，计算固定资产折旧，办理固定资产内部调拨的账簿调整。财务部建立酒店固定资产、低值易耗品总分类账，二级明细分类账，三级明细分类账， ＝固定资产×月折旧率3．固定资产、低值易耗品的内部调拨根据生产经营和管理需要，酒店可以进行内部使用部门之间的固定资产调拨和转移。固定资产内部调拨手续，由 ...

上司：行政人事部经理直属下级：保安领班职务概述全权负责本部的日常管理，维护酒店的正常经营秩序，确保酒店治安、消防安全，与外界各职能部门保持密切联系，为酒店 维持良好的关系；14．出席本市同行业的会议，确保资讯交流；15．了解市内其他酒店的保安策略及状况；16．要有法律知识和法律观念，熟悉治安保卫业务， ...

上司：行政人事部经理直属下级：保安领班职务概述全权负责本部的日常管理，维护酒店的正常经营秩序，确保酒店治安、消防安全，与外界各职能部门保持密切联系，为酒店 维持良好的关系；14．出席本市同行业的会议，确保资讯交流；15．了解市内其他酒店的保安策略及状况；16．要有法律知识和法律观念，熟悉治安保卫业务， ...