各岗位根据社会平均水准制定的工资标准；2．奖金：集团公司经营业绩达到一定标准，为奖励员工辛勤工作而设立的薪资项目，奖金设置为月度奖金和年度奖金。3．其它奖金 情况对此制度的修改权。第二十五条 本制度相关文件1．《人事管理制度》2．《事业部薪资管理制度》3．《销售人员薪资管理办法》4．《生产人员薪资管理 ...

，以促成交易。1．洽谈会以董事长或常务董事为主体。2．问候方式须巧妙得当，掌握销售计划的根本主题。3．洽谈会应依地区、产品种类，分别举行。第四条 开拓新 、数量及奖励内容都须仔细研究。第六条 对交易客户设立交易奖励制度，以此促进购买欲望。1．实施时，先以特定地点为主，接着再依顺序逐渐对外扩大。2．将 ...

部统一核对无误后发放。第三十条 几个经销商联合进货则全部不奖励。第三十一条 每年销售指标须按照上年完成情况，在原有基础上递增一定的百分点。第 经销商开拓市场、规划市场，提供良好的经营策略，原则上要求经销商按照公司规定价格进行销售，允许上浮5%，但不作具体规定，经销商有责任引导零售商执行区域内统一零售价 ...

店商品的进销存管理，实现账账相符，账物相符的管理目标，制定此制度。所有财务、货品、销售人员必须严格遵守。一、建账1、新店铺货后三天内店长必须在 评审一次。* 财务人员稽查时， 库存储放管理产品陈列规范，无破袋和乱签，奖励店长100元。* 全年账务管理清晰，未发生处罚事件的店铺，将获得最佳管理奖，奖金由 ...

劳动合同，或代表职工同公司签订集体劳动合同，协助公司安排和合理使用职工福利及奖励基金；组织职工学习政治、业务和科学技术知识，开展文艺、体育活动；团结教育职工 制度； （四）职工考勤、升级与奖励制度； （五）职工福利制度； （六）财务制度； （七）购置物资与销售产品制度； （八）其他必要的规章制度。 第 ...

管理委员会应有权雇用和解雇合营公司的职员和工人，决定雇用职工的条件，建立奖金奖励制度，以提高生产率。3．高级职员（执行经理、部门经理、分部经理）的薪金 合营公司在本协议期限内享有工业产权和专有技术的非独占性使用权，用于制造、销售和使用合同产品。但是，甲方给予合营公司在中国制造合同汽车的独占性权利。合营 ...

质量问题造成的经济损失根据双方约定提出补偿的要求。 第二十条乙方享有获得相关销售奖励的权利。 第七章乙方义务 第二十一条乙方保证承担“_________”品牌维护和 定期更换卖场所陈列的样品，使新产品及时上市，达到不断增加品种、扩大销售的目的。 第二十五条乙方必须做好甲方提供的相关资料的保密工作并协助 ...

30元/天，其余一切费用由区域经理承担。三、计提奖：区域经理每月之销售提成奖励按资金回笼1.5%计提，经公司财务确认后先计提80%，余下作为风险金，累计 重罚及开除。5．区域经理出差回公司后，必须在一周内报销返纳完毕。并递交本次工作总结。七、本制度于______年______月______日开始执行。...

管理委员会应有权雇用和解雇合营公司的职员和工人，决定雇用职工的条件，建立奖金奖励制度，以提高生产率。3．高级职员（执行经理、部门经理、分部经理）的薪金 合营公司在本协议期限内享有工业产权和专有技术的非独占性使用权，用于制造、销售和使用合同产品。但是，甲方给予合营公司在中国制造合同汽车的独占性权利。合营 ...

培训。第三十七条 对于培训中成绩优秀者，除通报表彰外，可根据情况给予适当物质奖励，未能达到者，可适当延长其培训期。第三十八条 公司所有员工的培训情况均应 或妥善处理防止损害者。第五十四条 有下列情形之一者，予以表彰：一、对销售或管理制度提出改进建议，经采纳实施，卓有成效者。二、遇有灾难，勇于负责，处理 ...