检验1．质检部门对制造过程的在制品均应依“在制品质量标准及检验规范”的规定实施质量检验，以提早发现问题，迅速处理，确保在制品质量。2．在制品质量检验依制造过程 主任或组长，并开立“异常处理单”，填列异常说明、原因分析及处理对策、送质量管理部门判定异常原因及责任发生部门后，依实际需要交有关部门会签，再送 ...

并登记于“客户抱怨案件登记追踪表”后送质量管理部追查分析原因及判定责任归属部门后，送生产单位分析异常原因并拟定处理对策，并送经理室批示意见，另依异常状况送 权分送业务部经理、副总经理或总经理核决。 7．判定发生单位，若属我方质量问题应另拟定处理方式，改善方法是否需列入追踪（人为疏忽免列案追踪）作明确的 ...

：1．质检部门对制造过程的在制品均应依“在制品质量标准及检验规范”的规定实施质量检验，以提早发现问题，迅速处理，确保在制品质量。2．在制品质量检验依制造过程 主任或组长，并开立“异常处理单”，填列异常说明、原因分析及处理对策、送质量管理部门判定异常原因及责任发生部门后，依实际需要交有关部门会签，再送 ...

并登记于“客户抱怨案件登记追踪表”后送质量管理部追查分析原因及判定责任归属部门后，送生产单位分析异常原因并拟定处理对策，并送经理室批示意见，另依异常状况送 决权限分送业务部经理、副总经理或总经理核决。7．判定发生单位，若属我方质量问题应另拟定处理方式，改善方法是否需列入追踪（人为疏忽免列案追踪）作明确 ...

：客户投诉案件登记追踪表”。（2）质量管理部追查分析原因并判定责任归属部门。（3）制造部分析异常原因并拟定处理对策，然后送经理室征求意见。（4）特别异常 若属我方质量问题应另拟定处理方式，对于改善方刮是否需列入追踪（人为疏忽免列案追踪）应进行明确的判定，并依“客户诉损失金额核算基数”及“行政处分标准” ...

收集整理数据，发现关键所在，进行因果分析，为进一步提高质量采取技术组织措施，确保生产始终保持最佳状态。二、班组提高产品质量的对策1．强化质量意识教育。强化质量 是要抓好交接班，交接班是了解上一班生产、工艺、质量、安全、设备运行及遗留问题等的过程，对于稳定下一班生产工艺和质量至关重要，要严格按交接班要求 ...

查看该营业所全体人员的情绪、士气、工作效率。 （十二）由营业所全体人员提出一切问题点。行销部门主管能当场解答就解答，否则就带回总公司研究。 地区总经销辅导办法（ 如果主管亦认同该客人在信用上不保险，必须再与总务部协定，以决定交易的对策及处理态度。 商品的陈列办法（一）代理店必须确实掌握销路好的商品，并 ...

目标体系，制订措施，确定制度，组织实施并严格考核，这有利于动员企业所有部门及全体员工同心协力，共同做好一年的工作；有利于提高企业现代化管理水平，增强企业素质 ，后由负责部门补充，并解答厂长及其他人员提出的问题，对于存在的薄弱环节，集体分析原因，研究对策措施，综合部门制定整改措施计划，由厂长责令有关部门 ...

地建立目标，制订措施、确定制度，组织实施和严格考核，这有利于动员企业所有部门及全体职工同心协力，共同做好一年的工作，有利于提高企业现代管理水平，增强企业素质 领导汇报，后由负责部门补充，并解答厂长及其它人员提出的问题，对于存在的薄弱环节，集体分析原因，研究对策措施，综合部门制定整改措施计划，由厂长责成 ...

理论和邓小平关于建设有中国特色的社会主义理论和党的方针、政策，重大时事政治及国家法律、法令的学习。为了适应“四化”建设需要进一步学习社会主义的经济理论和现代化 分析研究制度（1）定期分析研究企业职工思想情况；（2）发现职工中带有倾向性的思想问题时，及时组织调查分析，采取对策，以保证思想教育的针对性和 ...