行政部审批或登记备案。第七条 行政部须在年度计划中提出全年会议工作计划和费用预算以及压缩会议开支的指标，在上级批准后遵照执行。第八条 公司严格控制未 行政部承办；其他部门主办的会议，行政部应予协助。第十条 公司财务部应加强对会议开支预算方案的审核，减少不合理费用，并确保合理经费及时到位。第十一条 除 ...

经营、管理、服务，必须依据国家的方针、政策和财经法规以及财务计划，对公司预算开支标准和各项经济指标进行监督，使资金的筹集合理合法，资金运用的效果不断提高 凭证账册制度（1）管理部采用借贷复式计账法，会计科目和核算方法以企业单位预算会计为主，结合管理部的实际，设置银行现金日记账、总分类账、各项明细分类账 ...

第十八条 招待费在出差地招待客户，原则上应事先在（出差计划表）中提出具体预算并经上级批准。其金额一般限定在____元之内，科长以上限定在____元。（二 费、住宿费及其他必要的费用，原则上实行实报实销。2．因招待客户出差时，支付预算范围内的接待费；火车、船舶、飞机票费、住宿费、其他杂费和相当于30％的 ...

能随意美化自己，夸大其词。在考虑自身效异的同时，更应注重社会效果。第六条 费用预算对外宣传活动，不仅要考虑其效果，而且要核算其成本，力求成本与葡益的统一。 （1）制作费。（2）媒体费。（3）播送费。对外宣传费用预算于每年年初，在经营会议上作为经费预算的一项得以确定。其数额以不超过营业收入的30％，或不 ...

：1．定期广告，每年一次。2．临时广告，根据销售情况具体确定。（四）预算与媒体第六条 为了控制成本，必须事先对广告宣传的各项可能的开支（包括媒体的选择，宣传对象选择，宣传频率确定）进行预算。广告宣传费原则上不得超过经费预算委员会规定的范围，在特殊情况下广告宣传费的超支，必须经董事会决议。第七 ...

．员工在工作平调或晋升时必须施以培训。（十）培训经费第二十二条 在培训计划实施前，应计算全部费用预算，以便有充足培训费用，加快计划的推行和依照预算来检查培训的成果。第二十三条 培训经费的预算，应注意以下几点：1．培训场地、设备、材料上的费用；2．受训时，受训工资计算在培训费用之内；3 ...

特别事情发生，应向上一级人员请示后予以处理。第七条 编制本公司其于人力资源预算控制，对各部门可设职称及可用员额予以规定，订立各单位“员额编制表”并视情况 2．人力资源部接到申请单后，应调查所申请人员是否为编制内所需求，其职位薪资预算是否在控制内，其需要时机是否恰当等问题；3．人力资源部调查后，即就申请 ...

批准董事会的报告；（五）审议批准监事会的报告；（六）审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；（七）审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案；（八） 股东大会的决议；3．决定公司的经营计划和投资方案；4．制订公司的年度财务预算方案、决算方案；5．制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；6．制订公司增加 ...

审议批准董事会的报告；（五）审议批准监事会的报告；（六）审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；（七）审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案；（八）对 大会的决议；（三）决定公司的经营计划和投资方案；（四）制订公司的年度财务预算方案、决算方案；（五）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；（六）制订 ...

董事会的报告； （五）审议批准监事会的报告； （六）审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案； （七）审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案； （八 人数； （四）董事会和监事会成员的任免及其报酬和支付方法； （五）公司年度预算方案、决算方案； （六）公司年度报告； （七）聘任或解聘会计师事务所； ...