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一、贯彻执行合同、企业章程。二、制定规章制度,确定下属主管分工及职责,全面组织领导经营管理,全面掌握生产经营、运作情况,改善生产技术条件及经营方式。 、交通等各方面的关系,建立良好外部环境。七、积极努力抓好企业文化建设,使员工观念、形象、素质都能跟得上企业竞争发展需要。八、努力创建一流 ...
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对租赁资产销售处理。2.直接从国内、外购买经营前述租赁业务所需要技术租赁物。3.租赁业务介绍、担保和咨询。 第三章出资 第九条1.合资公司 业务,向合资公司介绍和推荐租赁用户和项目。(2)介绍和推荐世界各国生产技术先进、价格合理租赁物件。(3)协助合资公司向国外出租设备,以及承租人产品出口 ...
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对商品需求变动趋势进行比较分析,以指导未来经营需要分析研究资料如下:1.营业旬报2.营业月报。3.营业概况。4.收支实际情况表。 5. 大宗消费者调查:对大宗消费者或主顾,进行以下项目调查:1.对公司、厂家以及其他企业单位进行调查。2.对政府部门、社会团体等事业单位进行调查。第十三条 商标地位 ...
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有效地开展广告宣传工作,收集和整理计划制订所需要各种材料,展开有效而适宜市场调查,规范市场调查业务内容和方法,特制定本规程。第二条 主管 调查报告发布会。发布会出席人员为总裁、总裁助理、广告宣传部主管、研究开发部主管、经营销售部各级负责人、制造部各级负责人、总务部主管。发布会由广告宜传部主管主持 ...
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高效组织体系和工作体系。第六条 根据生产经营管理需要,有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术顾问,并决定其报酬。第七条 决定对成绩显著 纪律严明、训练有素、适应需要员工队伍。第十二条 坚持民主集中制原则,发动员工参与管理,充分发挥员工积极性和创造性。第十三条 加强企业文化建设,搞好社会公共 ...
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他人代表其出席会议和表决,如届时未出席也未委托他人出席,则视作弃权。第二十一条 下列事项需要由出席董事会会议董事一致通过决定:1.公司章程修改 领导本公司全面生产。副总经理协助总经理开展工作。总经理、副总经理职权范围由董事会讨论决定。第二十五条 经营管理机构可设若干部门经理,分别负责企业各部门 ...
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机制条例》、云南省《关于贯彻执行国务院<关于国营大中型工业企业转换经营机制条例>实施细则》和《企业法》有关规定,结合电力生产工作实际制定本制度。2.职工基本职责 后,交办公室办理手续,交考勤员登记考勤。探亲假必须是一次性享受,如确因工作需要经领导安排工作而不能按时享受者,可按加班处理。4.5.1. ...
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财务预算工作总结对上年度财务预算编制、执行情况进行总结;对比年度财务决算,说明企业上年度预算目标执行情况,并着重分析原因。二、本年度预算工作组织情况预算工作 在何种条件下需要调整年度预算,应具体列明影响企业年度预算假设或事项、需调整预算变动幅度、对预算指标影响等。五、预算年度生产经营主要业务指标 ...
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。鉴于:1.甲方系依据中国法律合法设立并有效存续企业法人,合法持有_________(定义见下文)全部资产;2.乙方系依据中国法律合法设立并有效存续 完全有权接管转让资产,并使用其从事生产经营活动或依法进行其他处置。第三条转让资产甲乙双方同意,在评估基准日,本协议所述并将于转让生效日向乙方转让 ...
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制度改革,进一步加强公司经营管理人员薪资收入管理,合理调节经营管理人员薪资收入水平,规范经营管理人员薪资性收入分配办法,建立现代企业制度需要。2.实行经营 人员基本劳动所得(基本薪资)、依据其生产经营成果挂钩考核(关键业绩指标),确定效益薪资相结合薪资分配制度。本制度在执行过程中遵循了以下几项 ...
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