真正地发挥激励作用，那么你提供的金额至少要高于被奖励者基本工资的10%。实际上，公司支付的奖金金额远远低于这个比例。各种奖励，包括奖金、认股权、利润分成等等， 多少员工或者工作时间有多久发奖金。准则二、让员工们更清楚地理解薪酬制度。公司给工人们讲的如果都是深奥费解或者模棱两可的语言，工人们根本弄不清楚 ...

地发挥激励作用，那么你提供的金额至少要高于被奖励者基本工资的 10％。实际上，公司支付的奖金金额远远低于这个比例。各种奖励，包括奖金、认股权、利润分成等等，加 多少员工或者工作时间有多久发奖金。准则二、让员工们更清楚地理解薪酬制度。公司给工人们讲的如果都是深奥费解或者模棱两可的语言，工人们根本弄不清楚 ...

管理。（包括及时根据生产需要统筹安排能源供应、每月核算能源利用率、制定能源管理制度）第六条 由机修、电工和能源供应（锅炉房）配合生产部，统筹规划能源计量 ，为节能创效提供合理的分析数据。第十条 整体规范本公司能源管理制度。根据企业实际情况制定相应的管理制度，加强车间和生产部的监督力，加大企业节能的宣传 ...

全公司技术档案工作的顺利开展。1．4 按照集中统一管理技术档案的基本原则，公司技术部设立综合档案室，并配备专职人员管理。综合档案室在技术主管的直接领导下，集中 、借阅、发放、鉴定、统计以及绘制检索工具等工作。3．2．3 遵守公司保密制度，做好安全保卫工作。3．2．4 严格执行技术档案的保管、借阅、发放 ...

考评档交由人力资源部存档；3．任何人不得将考评结果告诉无关人员。 六、其他事项1．公司的绩效考评工作由人力资源部统一负责；2．考评每季度进行一次，原则上在3 考评工作前要叁加考评培训（由人力资源部组织）；4．各岗位的考评实施细则在本制度基础上由人力资源部、考评负责人及被考评人共同制定。七、本制度自颁布 ...

1 惩戒的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准，惩前毖后，从而保障公司和员工共同利益和长远利益。4．2 按照规定的标准（规章制度、岗位描述、工作 负责。5．2 员工考勤的奖惩规定另见《考勤、请假、休假制度》。5．3 本制度由公司人力资源部制订、解释，由人力资源部 监督检查。5．4 本制度 ...

要填写《差旅费报销单》，否则财务部门可以不予办理报销手续。第十四条 因陪同公司客户外出或其他特殊情况下差旅费用超支或超规格乘坐交通工具，须事先征得分管领导同意 培训或会议，除会务组特殊要求外，原则上不住宿。第十八条 公司员工出差要自觉遵守本制度，对故意拖欠差旅费借款，逾期不到财务部门办理报销手续的，除 ...

他的薪资计算是： 3000×（1+60%）=4800（薪酬计算及内容参见《薪酬制度》）。3．年度考核各等级的年度奖金发放标准及强制分布比率。4 等级薪酬制 不享受月度奖金 扣除50%月度奖金 扣除20%月度奖金 10．凡出现涉及公司制度规定的严重违纪、违规行为，实行单项否决，予以辞退。11．考核成绩 ...

控制工作，现将一年来对往来账款的日常控制情况报告如下：一、基本情况公司年末往来账款金额______万元，较年初减少______万元，其中应收账款余额______万元， 和控制的原则。2．加强了应收账款的催收工作。除制定信用政策和管理制度作为往来账款的控制原则外，我们还加强了对应收账款的催收工作，建立了 ...

： 主任 由总经理兼任。委员 由副总经理、财务总监和各部门负责人构成。第二条 公司CI规范管理委员会职能如下：1．有关CI规范管理文件的制作。 2．有关CI 产品包装规范（略） CI规范管理的实施第一条 公司将CI规范管理制度印刷给公司员工人手一份。 第二条 公司每年分两次（年初、年中）组织员工学习《 ...