人数： 1．单位总编制人数系指单位内全体人员（包括单位主管、营业、服务、总务、业务、会计及仓管等人员）。 2．单位内的营业人员每人平均销货额不足9万元或服务 填写该表中的服务损益及服务经营分析栏即可；各营业部则仅需填写表中的销售损益及销售经营分析栏即可。（6）绩效评核表仅营业单位主管列人评分竞赛，营业 ...

总经理是采购委员会会议决议的最高执行者。1．4．3 公司的财会部门必须对采购业务与采购委员会会议决议是否相符，予以充分的反映和监督。1．4．4 品管 一个企业都视之为经营是否能步入轨道的重要基础之一。特别在原物料成本占据销售成本75—85%左右的行业，原物料采购成本和储存成本的合理性，会对经营利润产生 ...

．1．2．3对于社会零星销售的要先收款后发货，若销售价格低于公司规定最低价的，必须经公司总经理批准后方可发货。3．1．2．4发出货物退回,由业务人员在货物退回当月及时办理退库手续,并经质检部门检验签字,有质量问题的,应根据质检报告单写有关处理报告总经理批示后,交 ...

。“买方”指_________，_________及_________之统称。“_________”指_________，於_________注册成立之公司。“销售股份”指将由_________根据收购协议收购之_________股本中_________股每股面值_________港元股份。“股份” ...

的发展规划、机构设置和人员编制； （四）批准公司的年度生产计划、产品销售和营运方案； （五）批准年度财务报表、收支预算、决算和税后利润使用、 集体劳动合同，协助公司安排和合理使用职工福利及奖励基金；组织职工学习政治、业务和科学技术知识，开展文艺、体育活动；团结教育职工遵守劳动生产纪律和各项规章制度； ...

的规定，双方以各自的法人身份共同建立的经济实体。 第五条公司的一切经济、业务活动，必须遵守中国政府法律、法令及有关条例规定，并受其保护。 第六条 董事会提出工作报告、财务报告和利润分配方案；5．对原材料、零配件的采购、成品销售及专项协作合同和流动资金的借贷作出决定；6．审定职能部门制定的内外销产品价格 ...

提出工作报告、财务报告和利润分配方案； 5．对原材料、零配件的采购、成品销售及专项协作合同和流动资金的借贷作出决定； 6．审定职责部门制定内外销产品价格 企业的经营管理； 2．总经理外出时，代替总经理行使职权； 3．代表企业进行业务谈判； 4．处理其他工作矛盾和有关问题； 5．其他应由副总经理负责处理 ...

提出工作报告、财务报告和利润分配方案： 5．对原材料、零配件的采购、成品销售及专项协作合同和流动资金的借贷作出决定； 6．审定职能部门制定的内外销产品 本企业的经营管理； 2．总经理外出时，代替总经理行使职权； 3．代表企业进行业务谈判； 4．处理其他工作矛盾和有关问题； 5．其他应由副总经理负责处理 ...

任命的各职能、技术、销售营销等管理岗位员工，即副部长/副主任级以上管理人员。（二）技术职系：适用于从事房地产业务的前期市场研究、规划、预算、技术服务、工程建设、计划、统计等各类技术人员。（三）销售营销职系：适用于营销策划人员与销售人员。（四）财会职系：适用于 ...

目，安排材料款清偿，加快资金周转速度，提高资金使用效果。 6、参加本公司业务经营管理会议，参与经营决策，充分利用会计资料，分析经济效果，预测经济前景，为 ，不得全部交由出纳一人保管。 5、 办理销售款项的结算业务，配合有关部门及时做好催收销售货款工作。 6、每笔业务发生收款时，应由出纳员开收款收据，即 ...