单位业务特点和管理要求的采购与付款内部控制制度，并组织实施。第四条单位负责人对本单位采购与付款内部控制的建立健全和有效实施以及采购与付款业务的真实性、合法性 及相应的请购程序。第十三条单位应当加强采购业务的预算管理。对于预算内采购项目，具有请购权的部门应当严格按照预算执行进度办理请购手续；对于超预算和 ...

（一） 费用标准: 职 务 交通工具 住宿标准 伙食标准 外埠市内交通费用 一般员工 火车硬卧 120元/天 30元/天 30元/天 部门负责人 火车硬卧 150元/天 40元/天 40元/天 总经理助理 飞机 200元/天 50元/天 50元/天 总经理及以上 飞机 实报实销 实报实销 实报实销 ...

。5、办公用品添置费的管理（1）添置办公用具、设备，由各部门、处室负责人向总务处申报（填写申请购置表），总务处根据学校经费计划权衡后，报审批权限相应 公布，接受职工监督。2、专项审计。根据职工反映的问题，由民主管理小组对有关项目和有关人员进行专项审计，及时澄清事实，妥善解决问题。3、离任审计。学校财会 ...

每天举行一次碰头会。 2、每日例会由相关项目经理召集，施工员、养护班长及施工班组负责人参加。工程秘书记录归档。项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。 及时传达有关作业要求、及最新工程动态。 5、每周例会由分管副总召集，由项目经理、预算员、营销经理参加，工程秘书记录归档。分管副总可根据具体问题， ...

一日起自动终止。 第七条有关保全外勤参加社会保险的规定一、保全外勤参加的社会保险项目包括社会养老保险、社会医疗保险和工伤保险；二、办理社会保险的对象包括正式保全 保费部提出申请，由保费部审核相关材料，核算抚恤金后，须经人事部门及机构负责人审核；2、将有关材料及申请上报总公司保费部；3、经总公司保费部及 ...

祝顾客为上帝，一切要方便顾客，要想顾客所想，急顾客所急。3．实物负责人多执行商场的管理制度，商品入库要认真验收，出库认真清点核对，然后准额入 了解顾客需求，掌握市场变化和商品需求情况，积极为商场提出合理化进货计划，认真执行服务项目与便民措施，努力完成销售任务。5．认真执行商场所规定的商品价格，不准随意 ...

单位业务特点和管理要求的采购与付款内部控制制度，并组织实施。第四条单位负责人对本单位采购与付款内部控制的建立健全和有效实施以及采购与付款业务的真实性、合法性 及相应的请购程序。第十三条单位应当加强采购业务的预算管理。对于预算内采购项目，具有请购权的部门应当严格按照预算执行进度办理请购手续；对于超预算和 ...

项目一条一条明确地列举出来。如果可能的话，将所要教育的项目，以文字的方式纪录并送交上司或负责人过目。如果能够这么做的话，旧员工就不会漏掉任何重要的 即可。当然随着教育内容的不同，教育的方法也会有所改变。必须清楚地指示每个教育项目的教育方法。无论如何，新进员工如果不能很清楚、很正确地学习知识、技术的话， ...

好物品领用清单，写明物品名称、规格、数量。由部门经理签字或盖章后到计划财务部报批。4．计划财务部接到领用单后，由负责人认可签字后，到仓库领用。计划财务部应根据使用情况，批准领用项目和数量。5．仓库管理员要认真按照领用物品清单，填写出库单并由领用人签字， ...

资料，存档备查。广告基金管理机构可以根据合理的财务手续从广告基金中获取补偿，补偿项目包括：因账目管理、审计、提交报告及法律费用等开支。供应商支付给总部的广告费 ，加盟店有关人员需查阅本合同文本，应当按照总部规定的查阅制度，经加盟商（负责人）批准后，在指定地点查阅。因诉讼所需，可以将本合同复印件提交仲裁 ...