证书，认证手续费、证书工本费由乙方负责。二、负责对联合办学单位的招生、教学负责人及师资进行指导。三、负责审核乙方的办学资格、条件、管理、考试等事项， 甲方负责学员的就业安排工作。 乙方权利义务：一、负责在当地教育主管部门办理办学项目的报批手续，做到依法办学。二、负责承担办学活动中发生的全部税金并负责向 ...

条总裁、执行副总裁银行设总裁一人，执行副总裁一人，是银行的主要行政负责人。贯彻执行董事会和常务董事会的各项决议，负责协调、监督银行及其各分支和附属机构 的职责是：1．拟定上报董事会会议讨论的议案。2．批准超过总经理权限的租赁项目以及其他提供信用的方案。3．批准超过总经理权限的资金筹措。4．国内业务代理 ...

本酒店可给予信贷客户最高的信用额度（即消费签单额度）和该信用额度可消费的项目、信用额度内和超过信用额度的消费款的结帐方法、信用额度的调整措施、可享受信用额度签单权限的责任人及具体可签单责任人的原始签名等相关内容；协议经双方负责人（或授权人）签名，并加盖单位公章后正式生效执行。 第三章 签单挂帐第五 ...

．员工因公出差需要借款的，应事先填写借款单，注明预计借款金额，经部门负责人审核，属生产经营部门的经总经理审批，行政部门的由行政副总审批，财务和市场部经 制度1．各部门因业务需要借支现金时，由经办人填写“借支单”，“借支单”各项目必须填写清楚。2．“借支单”交由部门经理确认后，属于生产经营部门的由总经理 ...

，须由经理决定不可自作主张。第八条 索取样品：（一）客户未订购，但要求样品的项目应请示主管经理会同采购部有关科长向何家工厂索取样品，并填妥样品索取函，以三 予补样。（二）收到工厂新样品，呈阅主管经理后，应附厂商住址、电话及负责人姓名及价格资料即送采购部有关科长编资料。（三）承办助理收到新样品，应从速送 ...

审查：审查订货合同——→审查材料的验收入库情况——→审查材料采购成本，查看采购成本的构成项目是否正确，采购费用分配比例是否合理，采购成本是否合法、正确。采购成本的 异常情况应重点审查。折扣和折让的真实性——→折扣和折让必须经过销售部门负责人的批准，按规定程序例行手续。2．产品成本审计（1）审计目标证实 ...

的频率依检查范围的类别，以及对产品质量影响的程度而定。第三条 检查的项目依检查范围的类别而定，详见实施要点。第四条 检查资料的回馈要转发有关 无质量管理组织表? 口有 口没有 5—1对本公司供料储存情况： 2-2质量管理负责人姓名职称： 5-2产成品检验如何实施： 口全检 口抽检 口不检验 2-3质量 ...

，并编制合并预算，负责预算执行情况的跟踪、分析并提出建议。四、参与投资项目效益论证，实施过程的财务监督；负责集团公司投资权益的管理，并向集团提供投资 主要指标应由集团公司董事会讨论通过。（4）上报集团的预算案应由企业总经理或单位负责人签字同意。三、所属企业应真实地记录和反映本公司的经济活动和财务状况， ...

指标应由集团公司董事会讨论通过。 （4）上报集团的预算案应由企业总经理或单位负责人签字同意。 3.所属企业应真实地记录和反映本公司的经济活动 和财务状况 根据集团要求聘请具高资质的会计师事务所对年报进行审计。 4.对外的长期投资项目，资产转让、兼并、破产、拍卖，必须经集团公司批准方可处置。 5.拥有被 ...

按照谁组装的原则，安排维修任务，维修费用由签发人与用户协商确定。3．用户服务费由服务负责人在完成服务任务后，填写《收据》，如数收取。4．服务负责人收到服务费 材料管理办法1．消耗材料由各区售后储运主管提出申请，经本区经理批准后，按申请项目采购。2．《消耗材料台帐》由库管员掌管，领用人必须在《消耗材料 ...