股东大会决议； 3、决定公司的经营计划和投资方案； 4、制定公司年度财务预算方案、决算方案、利润分配方案、弥补亏损方案； 5、制定公司增减注册资本方案 管理机构的设置； 10、制定公司章程修改方案； 11、制定公司的重要管理制度和基本规则； 12、聘任和解聘公司经理或总经理（以下简称经理），根据经理 ...

场地公关活动的组织、策划、实施工作；8．负责项目的服务管理工作，制订相关服务措施及相应的管理制度；9．负责公司企业宣传，与媒体的沟通与协调工作； 原理；⑤项目组织的介绍；⑥项目完成所要求的进度计划；⑦确认项目执行可能产生的成本预算；⑧确认公司（或客户）期望项目团队提供什么样的交付物；⑨确认公司（或客户 ...

；（四）审议批准监事会或者监事的报告；（五）审议第准公司的年度几务预算方案、决算方案；（六）审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案；（七） 经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理，财务负责人及其报酬事项；（九）公司的基本管理制度；（十）其他应由董事会决定的重大事宜；第二十条 上述事项须经全体董事决议 ...

报告； （五）审议批准监事会或者监事的报告； （六）审议批准公司的年度财务预算方案，决算方案； （七）审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案； （八 组织实施公司年度经营计划和投资方案； （三）拟定公司内部管理机构设置方案； （四）拟定公司的基本管理制度； （五）制定公司的具体规章； （六）提请聘任 ...

批准执行董事的报告；（五）审议批准监事的报告；（六）审议批准公司的年度财务预算方案，决算方案；（七）审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案；（八） 公司副经理，财务负责人、其他部门负责人等，决定其报酬事项；（九）制定公司的基本管理制度。第二十六条 执行董事应当将其根据本章程规定的事项所作的决定以书面 ...

；4．审议批准董事会的报告；5．审议批准监事会的报告；6．审议批准年度财务预算方案，决算方案；7．审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案；8．对 ，聘任或者解聘公司副经理、财务负责人，决定其报酬事项；10．制定公司的基本管理制度。董事会的议事规则：1．董事会会议由董事长召集和主持，董事长因故不能履行 ...

。4．运用科学的财务预测与决策方法，按企业领导及财务主管确定的最佳生产营销方案负责编制企业财务预算，并组织财务预算的执行、检查和分析。5．根据《企业财务通知》及相关会计制度的规定，结合企业自身生产经营特点和管理需要，具体制定企业内部会计管理方法。6．研究制订财务 ...

合理开发，编制可行性计划。5．协助资产管理部严格执行运输车辆的各项管理制度，做好证件、保险、运输票据的管理。6．负责运输车辆的保养，保证车辆的完好率，对 长春亚奇实业有限公司运输任务单》〉、《吉林省道路货运单》。3．负责按发运里程预算出车费用，填写《油料单》、《出车费用单》；驾驶员根据以上单据加油、支 ...

40%。 （3）经费控制，开发部门所需的经费预算，可按年度编列的预算进行经费控制，并对该期间经费控制比率予以评核；经费控制占业绩率的20%,2．管理部门业绩率第十四条 预留调整：该项评估系保留给最高主管针对市场变动及社会经济结构变化时，对各部门职务资任度及 ...

目标达成 50 30 - 10 10 30 30 - 20 20 50 30 - 10 10 50 20 20 - 10 30 20 - 30 20 50 10 - 10 30 合 计 - 4．管理部门业绩率第十四条 预留调整该项评估系保留给最高主管针对市场变动及社会经济结构变化时，对各部门职务责任 ...