：车间主任 工作目的:按期完成车间主任下达任务 工作要点： 1．保证本部处理原料质量，控制好杂物 2．跟进生产进度,保证原料馅料及时供应 3．对本部门员工定 ．正确使用、保管工用具，对本部门财产无损失负责。 6．严格执行卫生管理制度，对本部门卫生状况达标负责。 7．对本部门员工定工作量、定工作区域、定 ...

内的各项工作任务。 2．贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作； 3．负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行； 4．负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修 ...

下列事项：?（一）财务管理与会计制度的研究、设计。?（二）年度预算的拟订、执行。?（三）财务计划的拟订、执行及控制。?（四）年度预算的汇编、控制 事项。?2．厂区原料的采购事项。?3．生产计划的协调及管理工作。?4．成品质量监督的管理事项。?5．零用金的管理事项。?服务守则?第十八条 各级工作人员应 ...

下列事项：?（一）财务管理与会计制度的研究、设计。?（二）年度预算的拟订、执行。?（三）财务计划的拟订、执行及控制。?（四）年度预算的汇编、控制 事项。?2．厂区原料的采购事项。?3．生产计划的协调及管理工作。?4．成品质量监督的管理事项。?5．零用金的管理事项。?服务守则?第十八条 各级工作人员应 ...

。 4．工用具、仪器使用情况跟进。 5．库存成品确认。 6．内部管理制度及各项规章制度的实施。 7．新产品中试跟进。 8．所跟班次内部人员 ．较强的文字处理能力，语言表达能力，分析能力 3．熟悉质量管理枝术、控制流程及控制方法；熟悉ISO9000：2000标准、HACCP、GMP、SSOP等管理体系 ...

、请假单、专项分析报告、部属工作总结及计划等的审批。 12．各项相关制度的信息传达。 13．其他事务的协助处理。 14．生产部会议的参与、向 ．较强的文字处理能力，语言表达能力，分析能力 3．熟悉质量管理枝术、控制流程及控制方法；熟悉ISO9000：2000标准、HACCP、GMP、SSOP等管理体系 ...

酒店工作系统。6．健全各项报表制度。阅读分析每日、每周、每季的各种报表；检查分析每月营业情况；督促和监督财务部门做好成本控制、财务预算等工作；检查收支情况 ，指导财务管理工作。7．有重点地定期巡视公共场所及各部门工作情况，检查服务质量，领导质检工作。8．与各界人士保持良好的公共关系，树立良好的酒店形象 ...

设计部门、生产部门根据生产计划及时安排采购计划（书面形式），财务部门负责过程控制与监督。产品销售运输也由物流部门负责；3．2 物流部负责生产物资、 月结____天、____天或____天），付款方式尽量采用转账方式支付（________元以上）。 6．本制度解释权归财务部。此规定至签发之日起开始执行。...

工程设计部门、生产部门根据生产计划及时安排采购计划（书面形式），财务部门负责过程控制与监督。产品销售运输也由物流部门负责；3．2 物流部负责生产物资、 结____天、____天或____天），付款方式尽量采用转账方式支付（________元以上）。6．本制度解释权归财务部。此规定至签发之日起开始执行。...

关系，使酒店有一个高效率的工作系统；四、健全各项财务制度。阅读分析每日、每月督促监督财务部门做好成本控制，财务预算等工作；指导财务工作；每季财务报表； 酒店出面接待酒店重要贵宾；八、指导训导工作，培养人才，提高整个酒店的服务质量和员工素质；九、以身作则，关心员工，奖罚分明，使酒店有高度凝聚力，并要求 ...