管理工作的推行，并能提前发现异常、迅速处理改善，借以确保及提高产品质量符合管理及市场需要，特制定本制度。? 第二章 年度质量目标的制定第一条 企业每年的质量 、三阶文件、设计文件、记录表单以及外来文件等。其中，受控文件指用于质量控制的文件，任何时候都处于最新版本状态。发行时其上 印有红色“管制发行”章 ...

、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避免材料损失、变质，乃是确保材料质量、节约材料的重要措施。4．加强材料检查验收，严把 予以论证，但决不允许用于重要的工程或部位。二、材料质量控制的内容材料质量控制的内容主要有：材料的质量标准，材料的性能，材料取样、试验方法，材料的适用 ...

、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避免材料损失、变质，乃是确保材料质量、节约材料的重要措施。4．加强材料检查验收，严把 予以论证，但决不允许用于重要的工程或部位。二、材料质量控制的内容材料质量控制的内容主要有：材料的质量标准，材料的性能，材料取样、试验方法，材料的适用 ...

则是配合公司总的培训计划，加强专业基础知识培训和岗位技能培训。2．质量控制检测对关键工序设立质量控制点，目前在机加部、有工序和零件及外加工件半成品库两控制点 加工、生产。4．检查与考核4．1 检查4．1．1 各质量管理人员必须严格执行各项检验制度，并做好记录和执行工作，每月定期的小结和特殊情况的报告是 ...

由集团公司工业部根据市场部提出的商品销售计划按年度进行编制，主要包括产品品种、产品质量、产品产量、工业总产值和工业增加值等内容。各子公司要结合本单位实际，将 第十条集团各加工企业建立质量管理制度时，应：识别并建立质量管理体系所需的全部过程及其应用；确定过程之间的顺序和相互作用；确定有效控制过程的准则和 ...

由集团公司工业部根据市场部提出的商品销售计划按年度进行编制，主要包括产品品种、产品质量、产品产量、工业总产值和工业增加值等内容。各子公司要结合本单位实际，将 第十条集团各加工企业建立质量管理制度时，应：识别并建立质量管理体系所需的全部过程及其应用；确定过程之间的顺序和相互作用；确定有效控制过程的准则和 ...

政企分开给企业以活力，管理科学使企业增强实力。加强科学管理，建立和健全内部会计控制制度，建立适应社会主义市场经 济条件下企业自主经营、自我约束、自负盈亏、自我发展的 等。对帐实动态，做到一清二楚。 （3）商品计量和质检验收制度。逐步推行全面质量管理制度（T、Q、C），配置计量器具和检测手段，采取分级验 ...

材料定额成本（8）产品定额成本=装配全部定额成本4．按成本类型，选择适用的控制制度。5．如按现行定额作为标准用量，将计划价格作为标准价格，则计算的 。（5）劳动工资部门负责归口工资基金、劳动生产率、工时利用率等指标。（6）质量管理部门负责归口废品率、废品损失限额以及检验费等指标。（7）行政管理部门负责 ...

，故要求检验人员一定要严格遵守操作规程。1．收材料标本时要严格执行查对制度，标本不符合要求的，应当重新采集。对不能立即检验的标本，要分清姓名 、校对仪器的灵敏度和精确度，定期抽查检验质量。 四、建立实验室内的质量控制制度，积极参加科室之间的质量控制，借以促进检验质量的提高；积极主动配合医疗业务的需要 ...

定期的经济活动分析例会，对公司的生产经营状况进行全面分析。第四章会计信息的质量要求第十九条公司的会计核算和财务管理必须遵守国家的有关法律、法规和公司 部门指定专职人员负责，按不相容职务相分离的原则建立岗位职责，制定内部稽核和控制制度，以确保货币资金安全和完整。公司的货币资金管理，根据公司的实际情况明确 ...