主管/店铺督导进行面试考核，由总公司营运经理复核决定是否录用。店长/柜长以下员工由店长/柜长进行面试考核，由区域主管/店铺督导复核决定。填写“应聘申请表”。 各种奖金，培训期间自行离开的人员无工资计发。 五、试用期1）凡新员工入职一般需经过______—______个月的试用期（包含培训期）。2）若新 ...

引发顾客投诉。H）将亲友和无关人员带进工作场所，擅自留宿。2．公司员工凡犯有下列规定之一或类似者按程度给与：降职、调理岗位、罚款_____-_____元 扩大而致有生命危险，必须引导客人撤离火警现场。三、紧急事故1．全体员工必须鼎力合作，发扬见义勇为，身先士卒，奋勇献身的精神，全力保护国家财产及宾客、 ...

，是经济改革给这个快节奏社会带来的必然变化——人的变化。也许这个结论夸大了员工的作用，但它的确存在，很值得我们关注。我们在提倡为客人实行个性化服务的 ，压力影响工作效率，压力影响服务质量。如何减少，如何释放，责任在酒店。组织员工开展各种文化活动是一个释放压力的好办法。一般酒店在年初制定工作计划时都有 ...

作用，围绕公司中心任务开展适合青年特点的教育活动和主题活动，发挥好青年员工在业务发展中的生力军作用。8．企业文化建设。弘扬公司“竞争、创新、 和运行机制。形成公司党组统一领导、党政工团齐抓共管、以政工人员为骨干、广大员工全员参与的思想政治工作格局。公司行政论文干部实行“一岗双责”，对思想政治工作负有 ...

依据劳动法，外商投资企业劳动人事管理的规定和公司的人事政策，本公司与员工订立"劳动合同书"。以正式确认并保证双方在聘用过程中的权利的义务。劳动 的____%；计算公式：月薪______%__病假天数__比例4．3．3 长病假当员工因严重疾病(需经公司确认)连续病假__个月或年内累计病假____天,并在 ...

了“严格考核、奖惩兑现、逐年推进、不断提高”的方法，不断调整薪金管理，激励了员工的工作积极性，销售利润在五年中增长了6倍。4．相对稳定性原则。稳定的 ，鼓励了员参加竞争的能力，促使了德才兼备的人才脱颖而出。另外，薪金管理是增加员工积极性、建造事业引力场的手段。为什么这么说呢？具体又体现在哪里呢？某些 ...

，它可以将现有的福利项目及其给付水准全部保留下来当作核心福利，然后再根据员工的需求，额外提供不同的福利措施，如国外休假补助，人寿保险等，但通常都 “核心加选择型”的弹性福利计划由“核心福利”和“弹性选择福利”所组成。“核心福利”是每个员工都可以享有的基本福利，不能自由选择，可以随意选择的福利项目则全部 ...

但被保人的配偶或直系亲属或本公司现职人员均不得为保证人。?第三条 本公司员工经管现款、材料、成品等人员，其保证人应为相当的团体保。?第四条 被 接洽事项，应态度谦和，不得骄傲自满以损害本公司名誉的行为。第九条 本公司员工应彼此通力合作，同舟共济，不得发生斗殴、搬弄是非或其他扰乱秩序，妨碍风纪的事情。? ...

触犯国家法律法规，被司法机关予以处罚者。 17. 一年内记过三次者。 第七条 员工之奖惩事项，由各部门主管列举事实，逐级核定，并呈请总经理核定。 第八条 教育与培训或讲习，于期满后均应举办测验，或提出心得报告，其成绩作为员工考核资料之一。 第九章 附则第一条 本规程经呈请总经理核准后公布实施。 第二条 ...

为：当月实际完成业绩/当月计划销售任务×100%×40分=当月经营业绩考核得分。本部员工考核根据全国分公司总完成业绩比例评分，各分公司根据所在分公司完成业绩比例进行评分 复职未满3个月或停薪留职者；C．当年被记过以上处分者。2．员工每个月考核情况作为年度考核的前提依据，考核角度主要为历史考核记录、行为 ...